培训机构策划书

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五、 薪酬奖惩制度

主要因素：职位、绩效、能力 原则：奖惩分明，公正公平 薪酬设计标准：“3E”标准

External Equity

公司给 予员 工的普 遍薪 水与该 行业 的普遍 价格 相比， 具有 合理的 可比 性

Internal Equity

公司给予的薪 水与每个岗位 的相对内在价 值相符合

Individual Equity

对于在同类岗 位的员工，优 秀员工的薪水 应当高于一般 员工。

奖励制度：当一个班人数超过十五人时，每增加一人，对代课老师给与一定 的奖励，当第二个学期，学生回头率达到 60%以上，给与代课老师相应的奖 励。

六、相关法律责任

取得相关的证件及许可证

营业执照 税务登记证

相应的法律责任

员工的社会保险 员工薪酬 纳税

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第六部分

培训班利润表（一期）

课程

学 费 课 时 人 （元） （时） 数

作文基础 作文提高 英语初级 英语一级 英语二级 新概念 初中数学 高中数学 初中物理 高中物理 初中化学 高中化学 舞蹈 管弦乐 键盘乐 民乐 电声乐器 乒乓球 总合计

600 600 600 600 600 800 600 800 600 800 600 800 1500 1500 1500 1500 1500 600

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

15 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 30 20 20 20 20 20 15

总收入

利润表

教师工资 其他员工工 （元） 1200 1200 1200 1200 1200 1500 3600 4500 3600 4500 1500 4500 15000 15000 15000 15000 15000 1200 105900

30000 资（元）

交 税 利 润 （元） （元）

（元） 9000 9000 9000 9000 9000 12000 18000 24000 18000 24000 9000 24000 30000 30000 30000 30000 30000 9000 333000

197100

备注：数学、物理、化学都分别分为初一、初二、初三，高一、高二、高三等几 个班级，每班标准人数为 10 人

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