安全生产目标管理制度
一、目的
安全工作是炼钢厂的首位工作，搞好安全生产，关系到炼钢厂员工的生命安全。为炼钢厂安全工作的规范化管理，使炼钢厂的安全工作生产有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合炼钢厂安全生产的实际，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于炼钢厂各车间安全生产目标的管理。 三、职责
1、安全生产领导小组负责炼钢厂安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
2、安全科负责炼钢厂安全生产目标的日常管理工作。具体实施炼钢厂总体、年度和单位安全生产目标的制定和修订工作，负责炼钢厂安全生产目标实施的监测、记录，负责各车间安全生产目标监测结果的汇总工作。 四、程序及内容
1、安全生产目标制定的原则
（1）炼钢厂安全生产目标服从公司总体安全生产目标，是各车间分解生产目标的依据，各车间的安全生产目标要服从炼钢厂安全生产目标。
（2）各车间的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
（3）炼钢厂主要负责人是炼钢厂安全生产的第一责任人，对炼钢厂安全生产目标全面负责，同时对各车间的安全生产目标提出要求。各车间的负责人是本车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产目标负责。
2、安全生产目标的制定
（1）炼钢厂安全生产领导小组每年初根据公司安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合炼钢厂实际情况，组织制定出本年度炼钢厂及各单位安全生产目标，并形成文件下发至各单位。
（2）各单位的安全生产目标应以公司和炼钢厂年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。
（3）各单位按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向安全科汇总。
3、安全生产目标的内容
（1）安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实炼钢厂安全生产责任制，实现炼钢厂安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。深化隐患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，
五个为零： ①死亡事故为零； ②重伤事故为零；
③火灾及爆炸事故为零； ④职业病发生人次为零； ⑤重大设备事故为零； 二个达标：
①事故隐患整改率100%； ②安全教育培训率100%；
（2）年度安全生产目标包括以下内容： ①死亡事故； ②重伤事故； ③轻伤事故； ④隐患整改率； ⑤安全教育培训率； ⑥“三违”发生人次； ⑦特种设备检测检验率;
⑧安全负责人、安全管理人员和特殊工种培训取证率； ⑨重大设备事故发生次数； ⑩职业病发生人次。
4、安全生产目标的分解
（1）安全生产领导小组应依据公司和炼钢厂年度安全生产目标的内容，结合炼钢厂各单位的实际情况，组织制定各单位的安全生产目标，并以文件形式下发。各车间安全生产目标的制定还应遵循可量化监测的原则，便于定期对其进行统计和分析。
（2）安全生产领导小组应根据当年已下发的年度安全生产目标，组织制定炼钢厂各级人员的安全生产目标责任书，并在炼钢厂内实行层层签订。
5、安全生产目标的实施
（1）炼钢厂于每年初根据公司年度安全目标制定炼钢厂年度安全生产目标及各车间安全生产目标，各车间应按照安全生产目标实施计划组织开展工作。
（2）各车间主要负责人应检查督促本车间安全生产目标完成情况，分析未完成原因，保证安全生产目标进度。
（3）安全科负责炼钢厂年度安全生产目标实施的，负责收集、汇总各单位当月安全生产目标的记录，并定期向安全生产领导小组汇报运行情况。
6、安全生产目标的评估和修订
安全科应每半年对全年炼钢厂安全生产目标、各车间安全生产目标执行情况进行统计和评估。
安全科对炼钢厂安全生产目标和各单位安全生产目标进行统计和评估后，将结果上报至安全生产领导小组进行修订，并及时向各车间公布。
7、安全生产目标的考核
（1）各车间按年总结本车间的安全生产目标完成情况，作为本车间年度考核的评价依据。
（2）安全科应对各车间全年的安全工作做出客观而公正的评价，如实填写《安全生产目标执行效果评价表》，作为年终各车间考核评价依据。
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