曾经做过一个项目，从现场到河流控制断面约30km的河段有近一半的路程均是步行，整个调查时间花了一星期，对当地环境详细的了解，我们只有这样做，才算真正的做到对项目的负责，同时在面对相关专家才能做到对答如流。 篇二：环评个人工作总结
20XX年度个人工作总结 篇二：20XX环评工程师个人工作总结20XX环评工程师个人工作总结环评工程师个人工作总结20XX年在忙碌中要结束了，回首这一年来的工作与生活，有收获也有遗憾，在此新旧交
替的时候，我在此对13年工作进行回顾总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司
参考，同时，也对20XX年度的工作做一个粗略的规划。 一、完成的工作及存在的问题
（1）从工作态度来说，在过去的这段时间里，态度是端正的，对环评工作的激情还是比 较高的。
（2）在这段时间里，基本完成了公司交于我的各项工作，从完成项目数量来说，项目个
数较去年有一定减少，这主要原因还是在于我个人原因，在工作效率上有些下降，同时，资
质挂靠也对效率有一定的影响；从产值上看，需要待公司统计出来之后尚能作出比较。
（3）从学习上看，13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参加了清洁生产审核
考试。但通过自我学习，在报告编制的思路上有了很大的提高。
（4）对于职称评定的重视度不够高，缺乏这方面的准备。 二、建议 公司在13年中加大了对员工的培训教育，对原有项目提成方式进行了改进，这促进了员
工的工作积极性；同时，公司一直在为资质升级作书做前期准备工作，这也将是公司又一发展起点，针对公司目前的情况结合工作中遇到的一些实际情况，现提出以下几点 建议，供公司参考。
（1）项目承接模式 随着公司资质升级，业务重点将由做表向做书转移，根据公司拟打算升级区域（化工、
轻纺及社会区域），化工及轻纺项目难度将比一般项目高，加上现在业主一般在时间上要求要
快，因此，我觉得个人包干负责制的模式已经不能适应今后的工作需要。同时，为了赶工期，
不利于报告质量的提高。建议：报告表还是按照现有方式个人负责制，报告书以团队合作模式--项目负责人+组员， 一般2——3人为宜。同时，针对这一模式采取与之配套的项目提成制度。
（2）加强对员工的培训，特别是对升级区域项目培训。20XX年度工作计划现将20XX年度主要工作计划整理如下： （2）完成助工评定，积极准备工程师的评定材料。 （3）全力备考20XX年9月份注册环保工程师基础课程考试，确保其顺利通过。
（4）加强工作之余的自我学习，拓宽知识面及技术水平。篇三：20XX年环评新人工作 总结 20XX年终工作总结
离开校园生活，工作已经有六个月时间。对于一个刚走上工作岗位的我来说，虽然还不
能像公司前辈那样能独当一面，但是我正在一点点进步。7月份进入公司，参与了XX的调查，前期先收集了河流排口的资料并在谷歌地图
上定位，随后去了举水、倒水等河流实地踏勘，回来后撰写了调查总结。这些经历对我来说
十分宝贵，不仅仅让我将课本里空洞又抽象的知识运用到实际中，更像是一次进入工作状态
前的军训，磨去了在学校里的浮躁，在后来的工作中状态进入得更快。
9月份的时候，在xxx的指导下参与了报告书XX的部分章节的编制，并多次去环评
现场踏勘，让我慢慢开始对环评的流程有了初步的印象，开始知道在去之前对项目本身做好
功课，知道重点注意哪些敏感点，对周边环境有一个正确的把握。10月份，编制XX环评报告表，报告表从资料清单的罗列到正文的撰写再到附图附件，
都是在xxxx一点点不厌其烦的指导下完成的。11月份，参与了xxxx环评报告书的部分章节的编制。12月份，编写了xxxx环保竣工验收报告和xxx项目环评报告表。评编制过程中最重要的硬实力是法规政策水平，法规、政策是环评的基础，一定要吃透 法规、政策的内容，正确理解其思想。这样才能保证在环评工作中不犯错误。因为还不熟悉
国家发布的新的环保政策，刚开始我就常常犯这种低级错误。其次是业务水平，环评入手容
易，但是要想精通很难，它要求认真细致的工作，宽广的知识面，同时要以事实为依据，要
多查资料，这一点我还需要多锤炼自己。另外，环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、
层次与因果关系。后面的内容前面要铺垫，有了前面的原因才有后面的评述与结论。软实力是组织协调能力，与甲方的交流，一定要准确、专业的表达，只有在很好的交流
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