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维修中心岗位人员职责与权限
1、 维修中心经理
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在公司生产副总经理的领导下,负责公司内机械加工制作、设备安装、技术改造、非金属防腐检修制作、设备吊装及检修等工作管理。
配合机动部、生产技术部、技术中心等部门对工艺车间进行负责范围内的各项工作。
对维修中心生产安全、经营、财政管理等全面负责,保证各项任务和经济指标的完成。
负责管理各级管理人员工作成效和各项规章制度的实施。 对维修中心生产中出现的不合进行处置,并制定纠正和预防措施。
2、 维修中心副经理
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在公司生产副总经理的领导下,协助维修中心经理对各工段进行直接管理。 配合机动部、生产技术部、技术中心、工艺车间进行设备抢修、机械加工制作、设备安装、技术改造等。
负责各项生产任务落实到工段,协调工段搞好任务计划安排实施。 对本单位出现的不合格进行处置,并召集相关人员进行分析处理。 负责召开维修中心生产调度会,安排每日生产工作,保证生产计划完成。 积极协助维修中心经理管好其他行政工作。
3、 维修中心党支部书记
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在公司党委的领导下负责维修中心党的工作,并指导共青团的工作。 配合党工部、维修中心行政等相关部门对党员、共青团员进行各类活动。 对维修中心的生产经营和行政工作发挥监督作用,协调行政负责人与工会、共青团组织的关系。
做好党员发展工作,做好党员监督和定期评审工作。
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4、 维修中心分工会主席
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在公司工会主席的领导下,领导和组织分工会的各项工作。 配合工会工作部进行各类工会活动。
做好维修中心职工生产、生活中出现各类问题的解决和协调工作。 协助维修中心行政、党支部做好本单位各项工作。
5、 维修中心技术(综合)组长
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在维修中心经理、副经理的领导下,协助维修中心副经理对各工段进行各类技术协调工作。
配合机动部和工艺车间及技术中心在设备检修、设备安装、技术改造等现场施工中负责技术协调。
负责接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的各类任务。 协助维修中心副经理对各类生产任务进行安排,并及时反应相关部门。 负责技术(综合)组成员的各类生产任务的安排。
对维修中心范围内质量问题及事故,负责组织相关人员进行分析并报领导处理。
6、 维修中心工团干事
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在维修中心党政工团的领导下,协助党政工团做好员工的思想工作,积极带领青年员工完成交给各类任务。
制定团支部、分工会的工作计划,定期向领导汇报青年员工的思想情况。 组织青年员工开展各类活动,协助党支部做好本单位的宣传工作。 做好维修中心领导安排的其他任务。
7、 维修中心生产工艺员
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在维修中心副经理、技术组长的领导下,协助技术组长接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的任务及明确完工日期。 负责的加工图纸进行审查,制定加工工艺。
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3、 4、
下达大部分的加工任务,明确完工日期,对本单位需要加工件需出图纸。 对不合格加工件,及时汇报并参加分析会。
8、 维修中心生产技术员
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在维修中心副经理和技术组长的领导下,协助技术组长对管辖的范围进行技术协调。 负责管辖范围内现场检修、技术改造、安装等工作的现场协调工作。 负责管辖范围内的各类施工结算工作。
协助技术组长做好委托单位加工的图纸资料接收,对负责专业范围做好技术协调工作。
对负责范围内的不合格的加工制作件,及时处理、汇报。并参加分析会。
9、 维修中心安全员
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在维修中心副经理和技术(综合)组长的领导下,负责维修中心各类施工安全作业监督管理工作。
配合安环部对维修中心各工段进行安全管理。 负责安全生产各类票证的联系及签证和监督安全作业。 负责对员工进行安全教育。
5、 负责工伤事故的处理,参加各类事故分析会,并负责查明
原因、责任,提出防范措施。 6、 负责保健、防暑、寒费的做表工作。
10、维修中心设备员
1、 在维修中心副经理和技术组长的领导下,负责维修中心设
备管理。
2、 配合机动部进行维修中心设备管理。
3、 负责提出设备检修及备品备件计划,下达设备检修任务,
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