<休假期间工资计算基数= 20.83工作日/8工时>
第97条 病事假期间工资计算
1．经公司批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照20.83个标准工作日计算。 2．事假期间工资计算基数= 基本工资 / (20.83工作日/8工时）X请假天数 3. 病假期间工资计算基数= 职工日工资=实得工资X70% /20.83
第98条 对于待岗员工
发放基础工资(不低于大连市最低工资标准)
第99条 工伤病休假工资
因工伤病休假工资是作为因公伤病休假原因的工伤发生时的职工的月工资。
第100条 非因工伤病休假的工资计算标准
1．休假时间在6个月以内的非因公伤病休假工资按照以下规定。
(1) 非因工伤病休假的工资标准为 职工日工资。（ 职工日工资=实得工资X70%/20.83 ） (2) 公司应按照下列标准支付非因工伤疾病休假工资：
① 在公司连续工龄不满2年的，按职工日工资的60%计发； ② 在公司连续工龄满2年不满4年的，按职工日工资的 70%计发； ③ 在公司连续工龄满4年不满6年的，按职工日工资的 80%计发； ④ 在公司连续工龄满6年不满8年的，按职工日工资的 90%计发； ⑤ 在公司连续工龄满8年及以上的，按职工日工资的 100%计发。
(3) 非因工伤病连续休假超过6个月的，由公司按照下列标准支付疾病救济费：
① 在公司连续工龄不满1年的，按休假期间工资的40%计发； ② 在公司连续工龄满1年不满3年的，按休假期间工资的50%计发； ③ 在公司连续工龄满3年及以上的，按休假期间工资的60%计发；
④ 职工非因工伤病休假待遇低于本公司月平均工资40%的，应按40%的标准计发， 但不能高于该职工月工工资。
第101条 工资的扣除
缺勤、迟到等应当扣除职工工资的情形下，以第98条规定为标准予以扣除。
第102条 工资支付
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１. 工资的支付周期为1个月，每年发薪12次。
２. 公司以每月20日作为发薪日，支付上个月1日至月末的工资计算周期中工作应得的工资。发薪日正逢休息
日、节假日的，于该休息日、节假日的前一个银行工作日支付。
３. 加班加点工资、特殊情况下支付的工资以及有必要扣除工资的，就第2款规定的工资计算周期内发生的情形
予以处理，但正式职工及被派遣劳动者以休息日出勤为理由有必要支付加班加点工资时，在本守则规定的补休取得期间过去后，在确定支付该加班加点工资之日所属的工资计算周期所对应的发薪日予以支付。
第十章 保险福利
第103条 保险福利
1. 公司根据有关法律法规，就职工享受的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和有关法律法
规规定的其他保险福利，公司负担公司应当承担的费用，并从职工的工资中代为扣缴职工应负担的部分。 2. 公司根据有关法律法规以及劳务派遣公司签订的劳务派遣合同，被派遣劳动者享受的养老保险、医疗卫生保
险、失业保险、工伤保险、生育保险和有关法律法规规定的其他保险福利，向劳务派遣公司支付相应的费用。 3. 独生子女费（按国家有关规定执行）。
第104条 婚丧慰问金 职工的婚丧慰问金规定如下：
(1) 结婚祝贺金：本人1000元，子女1500元； (2) 生育祝贺金：1000元；
(3) 丧葬补助费：员工本人死亡，支付1个月工资； 员工父母（岳父母）死亡，1000元； 员工子女死亡，500元； 员工配偶死亡，1000元。
第十一章 核考
第105条 考核类别
1．转正考核：针对试用期的工作表现、工作业绩、公司融入度等进行考核，考核结果将作为转正、辞退的依据。 2．年度考核：公司绩效管理的组成部份，是公司绩效、个人绩效提高的动力。针对业绩、效率、工作量、质量、
态度、忠诚度、领导力等等方面进行考核，考核结果直接与个人工资、奖金挂钩： （1）考核周期为财政年；
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（2）年 2次（半年 1次）；
（3）新录用的职工以及中途进入公司的职工原则上考核工资划定为D级。但通过猎头方式中途进入公司工
作，且被认为有必要划分为A级至C级考核工资的，不在此限。
第106条 考核权
考核的责任主体是各部门的直接管理者. 部门责任者拥有员工考核结果调整的权力。
第107条 考核内容和指标
季度考核和年度考核的内容如以下： 1．员工考核的考核内容：
(1）指标性目标：可以量化的关键业绩指标的考核；
(2）重点工作指标：不能量化,但对完成工作非常重要的指标的考核； (3）工作行为与态度考核。 2．管理职员的考核内容：
(1）部门指标性目标：针对部门可以量化的考核目标；
(2）部门重点工作指标：针对部门不能量化，但对公司和部门的业绩形成非常重要的指标的考核； (3）管理行为与态度考核。
第108条 绩效考核的强制分布比率 年度考核各强制分布比率如下表：
等级 比率（%）
第109条 年度考核结果与处理
1．根据年度考核的结果，调整明年工资及当年奖金；
(1) 年度考核判断为 A(优秀)，B(良好）级 ：给予职工涨工资； (2) 年度考核判定为 C（普通），D(基本合格)级: 不改变工资； (3) 年度考核判定为 E(不合格)级: 给予职工降工资。
2．对于职工绩效考核成绩 E(不合格)的职工，经公司评价认为其知识、技能、工作态度不能胜任原岗位工作的，公司将予以调职或硏修. 调职或硏修后也被评价不能胜任岗位工作的，按第21条第2款的规定公司将予以解除劳动合同。
A(优秀) 10% B(良好) 20% C(普通) 40% D(基本合格) 20% E(不合格) 10% 第十二章 表 彰
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第110条 表彰
职工符合下列条件之一时，公司将在审查评定后对其进行表彰：
(1) 对公司做出突出贡献者；
(2) 防止灾害隐患，或处理灾害时特别有功者； (3) 对国家和社会做出贡献，提高公司和职工名誉者； (4) 对业务作出有益的发明、创造、改良者； (5) 其他被认为有上述各项相当功绩者。
第111条 表彰的种类
第110条规定的表彰大会有以下几种，公司可采*用一种或以上的方法予以表彰：
(1) 口头表彰； (2) 颁发奖状；
(3) 授于奖金或奖品（奖金的金额和奖品的金额及种类由公司决定）。
第十三章 处 罚
第112条 处罚的种类
公司对违反本守则的职工给予以下处罚：
处罚名称 轻微过失 处罚措施 担当部门部长 口头警告+ 扣奖金5% 担当部门部长 书面警告+ 扣奖金15% 扣月薪的15% * 3个月+ 扣奖金50% 解除劳动合同（不支付经济补偿金） 备注 轻微过失3次=一般过失 但，一年内（1.1-12.31） 一般过失3次（包含）= 大过失 大过失2次=严重违反纪律 一般过失 大过失 严重过失
第113条 惩罚办法
１. 在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以本条例
为准绳。
２. 员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任
惩罚。
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