的各项法律法规也会影响到企业的经营活动，导致财务风险。
1．3财务管理制度不健全
良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提，但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少严格规范的制度，导致资金使用效益低下，资产流失严重，财务管理混乱。比如，管理层权限过大，对于重大的经济活动和决策，个人决定，没有经过集体讨论和严格的授权审批制度，最终投资活动失败，带来损失。
1．4企业的内部控制失效，决策缺乏合理性、科学性
内部控制是企业经营管理中的重要内容，有效、健全的内部控制制度，能实现企业的经营目标，保证企业资产的安全性、完整性及会计信息资料的真实、可靠。然而当前我国许多企业中由于管理理念不够，关系不清，内控难以发挥有效的作用，导致企业决策失误，财务风险很高，无法达成目标。
二、企业财务风险的控制对策
2．1提高管理层的风险意识，增强应对风险的能力
树立风险意识是有效防范和控制财务风险的一个重要因素，因此，企业在经营活动动中要加强对风险的重视度，提高全体人员的风险意识。尤其是管理层，作为企业决策的核心，要发挥带头作用，从思想上和行为上重视企业财务风险，大力宣传风险的重要性，开展各种形式的培训或讲座活动，调动员工的积极性，主动、清晰地认识风险，识别风险，规避风险，提高应对风险的能力。
2．2建立企业的财务风险预警机制
企业应当尽量将风险控制在初期，以减少企业的损失，为此必须引进和建立一套完善的风险防范预警机制和配套的信息网络，在此基础上，进行科学的决策和分析，应对由于经营环境变化带来的风险。一是可以通过编制现金流量预算来建立短期财务预警系统。各项盈利指标说明的盈利能力并不代表资金充裕，如果现金流量状况不佳，企业将会面临资金短缺，无法正常经济的困境。短期预警系统可以及时、有效的反映这种信号，警示企业。二是建立长期财务预警系统。为此企业应当根据实际经营和财务状况设置一套预警指标，综合评价企业的偿债能力、营运能力及获利能力，以更好的防范风险。
2．3提高企业财务决策水平，避免决策失误带来的财务风险
在企业的管理中，决策正确与否、决策水平的高低，直接影响到企业的长久发展，因此企业必须提高决策水平。首先要全面分析企业的内部环境，包括企业的财务状况，文化愿景，业务流程、生产、销售、分配等各部门的活动，确保各部门协同合作。然后综合考虑外部经营环境，包括市场占有率，竞争对手的行为及客户关系的保持与发展等等，做好市场调查，收集数据，采用科学的计量和分析方法有效决策，避免决策失误。
2．4不断完善企业的内部控制系统和财务管理系统
企业财务风险的多变性和不可预测性决定了对其管理的复杂性，而财务管理系统的不健全和内部控制的弱化又引发了高风险，因此，企业必须建立切实有效
的财务管理系统和内部控制制度，更好的管理财务风险。首先，企业要严格规范财务管理部门的制度，明确各岗位，各人员的权利和责任，相互监督，相互约束，切忌散漫和舞弊。其次，完善公司的治理结构，合理规范治理层和管理层的权限，使管理权、决策性和监督权相互分离，各司其职，确保内部控制有效执行。最后，要建立健全监督机制，重点控制决策机制、授权审批制度及内部审计等，发挥内部审计部门和外部监督的作用。
作者：陈维义
第七篇
一、导致事业单位财务风险越来越高的几项原因 1、相关人员没有形成财务风险管理意识
事业单位的主要功能是为人民服务，所以其财务来源主要是国家针对具体的项目给事业单位拨款，一般的来说资金的数额都是比较大的，如果相关部门没有合理的使用这些项目就会导致资金的流失。相关的数据表明，一些事业单位出现财务风险主要是因为工作人员没有意识到财务管理的重要性，甚至有的工作人员还认为反正是国家拨款，抱着无所谓的态度就会导致他们不知道如何去分配资金，没有本着节约的原则，将每分钱的用到刀刃性。虽然国家在资金上投入了很多，但是却没有达到该有的效果。久而久之，财务风险性也必然的提高。事业单位财务危机产生的重要原因主要是相关人员没有建立相关的财务风险的认识。
2、事业单位的资金浪费比较严重，整体的风气不好
和企业相比，事业单位的财务管理制度是非常的不健全的。事业单位的整体环境比较复杂，由于是非盈利的组织，没有竞争的压力，导致相关人员不能够在财务管理上投入相应的精力，导致了事业单位没有一个健全的管理制度，制度不健全必然的会让一些人员有漏洞可钻，管理人员也仅仅是简单的认为只要保证事业单位的正常的财务运转就好，没有必要投入过多的精力，这就导致了一些人躲过了管理层的监督，出现贪污腐败的事件。实际支出和预算存在很大的差别。虽然事业单位对各个部门财务开销的有一个总额预算，也规定相关的部门的财务支出需要按照这个预算进项，但是在实际生活中却存在很大的差距，主要是因为没有建立一个完善的自上而下的管理系统，导致管理者不能够对财务支出有约束，约束力不强就会在出现财务的浪费，支出不合理。这样就导致了大量的资金的浪费也会让财务管理中出现漏洞。导致财务风险性也增强。
3、事业单位财务风险监督和控制系统不完善
财务监督能够将财务风险降低到最小，但是纵观现今的事业单位的财务监督和控制系统，可以很容易的发现它们存在很多问题。国家现行颁布的关于事业单位内部审计工作的法规也没有提出以下具体的措施去监督和管理事业单位的财务支出和收入。事业单位的财务的审计制度的不完善，会让事业单位的很多项事物无法顺利的进行。审计能够提前的控制一些财务事件的发生，还能够完善事业单位内部财务监督机制，能够合理并且有成功的控制风险的发生。
二、防范事业单位财务风险的几项措施
1、培养管理者和相关人员的风险意识
事业单位的出现财务方面的风险主要是因为相关的人员没有拥有相关的意识，在出现事故的时候不能够及时的提出解决方案，所以事业单位在管理人员上岗的时候就需要让所有的工作人员能够从根本上认识到财务风险如果没有控制得好，就会对事业单位产生很大的威胁导致事业单位的各项事业不能够正常的运转，甚至如果问题累积还会导致负债经营的情况产生。所以相关部门要在管理人员上面投入相应的精力，培养他们的大局管理意识，将事业单位的每项资金预算和收入能够严格的控制。只有这样才能够保证从根本上杜绝财务风险的产生。
2、架构完善的财务风险监督和预警管理体系
随着计算机事业的快速的发展，相关部门可以将积极将电子技术引入到事业单位的财务管理系统中，这样就能够及时的发现财务管理中出现的问题，适当地节省了人力和物理，也让财务管理的监督形式发生了改变，最重要的是可以严格的控制住事业单位财务风险发生的几率，将所有的财务风险性都降低到最小。完善的财务风险监督和预警管理体系能够让事业单位在遇到问题的时候能够及时的，灵活的和实际情况相结合并快速的解决问题。全方位监督管理体系能够让相关的人员互相的约束，出现风险，能够第一时间提出相应的防范措施。快速的解决事业单位出现的财务风险，将财务风险降低到最小，保证事业单位的盈利最大化和风险控制能力。
3、提高管理人员的专业素质，提高财务决策的科学性 如果管理人员的拥有专业的财务管理水平，必然的能够提出科学的财务管理决策，为了能够让财务管理人员的提出的每个决策都是合理并且有效就需要事业单位的负责人和相关管理人员将财务管理人员的素质情况视为培训的重点，可以请一些财务管理的专业人员对这些管理人员进行系统的有组织的教育，传授他们相关的知识，使他们的专业技能有了很大的提升，同时也需要及时的将先进的管理意识和技能传授给管理人员，这样管理人员就能够在遇到市场冲击的时候能够从容的面对。在管理人员中宣传终生教育的理念，让人们主动的参与学习，道德风险也是财务风险的一个重要组成部分，加强管理人员的道德素质的学习，保证所有的工作人员能够拥有良好的素质，降低腐败事件发生的几率。管理人员的专业素质提高必然的导致他们拥有专业的知识，在事业单位的财务决策过程中，能够提出行之有效的财务管理措施，及时的将资金进行了有效的管理，杜绝的资金的浪费，提高了事业单位处理事务的能力。
三、结束语
总而言之，事业单位的良好运行对社会的服务与建设的正常的运转有着不可推卸的责任。随着我国市场经济体制的不断变更，财务风险是不能够杜绝的，只能尽量的将风险的范围控制到最小。财务人员需要财务风险重要性能够清醒的认识、当遇到相关的问题的时候需要根据实际情况，及时的做出有效的决策方案，这样才能够快速的应对一些问题，保证事业单位的各项事务顺利的进行。推动事业单位的快速的发展。保证事业单位的资金能够得到有效的利用，建立起从上而下的健全财务管理体系不可或缺,因为它可以降低事业单位财务风险的发生率，减少经济的损失。加强事业单位的内部控制机制非常的重要。需要相关的部门高度的重视。
作者：渠建利 单位：太原市医疗废物管理处
第八篇
一、财务风险形成的内外部原因 （一）财务风险形成的外部原因 1.经济环境
经济环境即企业赖以生存与发展的经济状况，通常包括经济结构、经济体制、产业结构、产业政策、经济周期、经济政策等。不同国家所处的经济环境不一样，同一企业在不同时期所处的经济环境也不尽相同。比如：自从2008年后，一场全球性的经济危机不断的向纵深阶段推进，加之世界主要的经济体经济增速缓慢，我国经济自去年以来，一直在下行通道徘徊，导致我国部分企业经营较为困难，财务风险日渐暴露。
2.金融环境
金融环境对企业的日常经营有着直接而重要的影响，我国虽然已经建立社会主义市场经济体制有21个年头，但是我国以银行为主导的金融体系仍未得到较大改善，资本多层次的资本市场依然没有得到建立。一方面，我国资本市场不发达，以银行为主体的间接融资占据主导地位，直接融资以股票市场为主，公司债券的发展有待培育，这种企业融资市场导致了资金不尽合理。根据资本的逐利性，一些优质的上市公司或国营企业资金充足不乏资本，而银行更乐意借款给他们，而中小企业有着良好的发展机会却资金短缺时借不到资金，进而导致企业的财务风险；另一方面，国家金融政策对企业的投融资有着直接影响，这在无形中给企业增加了财务风险。当股市低迷、银行紧缩银根时，企业很难在资本市场融资，当企业出现营运资本短缺时，如果不能通过商业信用等合法方式融资，那么这些企业将面临着严重的财务风险，轻则资金流转不畅，丧失发展良机，重则陷入财务危机，濒临破产。
3.法律环境
随着我国法制化进程的加快，法律环境对企业的经营发展有着越来越重要的影响，任何企业的生产经营和发展都必须在法律的允许范围内，否则将带来诸多的经营风险和财务风险。近年来，随着规范企业经营的法律法规日趋完善，企业在经营过程中违法违规的概率在上升，一旦企业违法，即将面临着法律诉讼和罚款，这些结果看似与企业的财务风险没有多大的关系，而事实上其最终结果都得通过企业的财务进行反映。因此，由法律环境变化给企业带来的财务风险也在不断的增大。
（二）财务风险形成的内部原因 1.公司治理不完善
公司治理的本质是各种契约关系的集合，随着所有权与经营权的分离和现代企业制度的建立，健全的公司治理机制对企业管理财务风险发挥着越来越重要的作用。健全的公司治理机制主要包括股东大会、董事会、监事会和经营层四部分。股东大会代表公司所有者的利益，董事会对股东大会负债，董事会下通常设有审
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