某投资公司风险控制大纲

危机处理控制的主要内容包括：

（1）危机处理应尽可能充分考虑到公司资产管理运作各个环节可能出现的突发紧急情况，清楚界定相关部门的岗位责任，并制定相应的处理办法；

（2）对公司资产管理运作过程中，尤其是资产投资运作中各个环节出现的突发紧急事件进行及时处理，避免或最大限度地降低资产的损失；

（3）在危机处理过程中，当公司利益与投资人利益发生冲突时，应当优先保障投资人的利益。

第六章 持续的控制检验

1、公司对风险控制方式、方法和执行情况实行持续的检验。

2、公司风险控制委员会负责对公司经营管理和资产投资管理中的合法、合规性进行全面、重点的检查分析评价，对公司经营和资产投资管理中的风险进行合规检查和风险控制评估。并出具相应的工作报告和专业意见提交董事会。

3、公司总经理主持风险控制办公会定期和不定期对公司的风险控制进行检讨，并出具专题报告。公司总经理根据该报告，并依据大纲中规定的有关权限和程序责成相关部门整改、落实。

4、必要时，公司董事会和总经理均可聘请外部专家就公司内控方面的问题进行检查和评价。

第七章 附则

1、公司各部门应根据本大纲的精神制定相关制度。

2、本风控大纲依据现行有效的法律、法规的有关规定而制定，公司将适时根据有关法规的要求和公司业务的发展做进一步的调整和完善；如遇本制度与有关法律、法规做出调整不一致时，公司依据新的法律、法规的规定执行。

3、本风控大纲由公司董事会负责解释，自董事会批准之日起施。 4、各部门制度文件合集： （1）