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ICU医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(重症监护室)(20200705153151) - 图文

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医疗质量管理与持续改进方案

及质量考核标准

重症监护室

一、质量管理相关目标及相关评价指标

(一)质量管理相关目标

1. 重症监护病房布局合理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科间紧密协作,保障诊疗工作需要。 2. 建立健全重症监护病房质量管理制度,并组织实施。

3. 医务人员实行岗位准入管理,强化理论和技能培训,提高业务水平。 4. 严格执行患者入、出重症监护病房标准。

5. 加强重症监护病房医院感染管理,严格执行手卫生规范及 MRS等特殊感染病人的隔离。对呼吸机相关性肺炎、 血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染实行监控。

6. 加强运行病历监控与管理,落实核心制度和岗位职责,规范全程管理,严密观察、及时处理患者病情变化, 提高危重患者抢救成功率。

(二)相关评价指标

1. 患者入、出重症监护病房标准

三)重症监护室质量考核标准

质量考核内容及标准 评分方法 质量管理相关目标 1.重症监护病房布局是否合理, 布局不合理每处扣5分; 2.人员、设备、设施配备是否与其功能、任务相适应,科间紧密协作, 设施设备不适用,每件扣5分; 保障诊疗工作需要。 3.是否建立健全重症监护病房质量管理制度, 4.是否组织实施相关制度。 5.医务人员是否实行岗位准入管理 6.是否进行强化理论和技能培训; 7.考试考核是否合格。 8.是否制定患者入、出重症监护病房标准; 9.是否严格执行标准。 10.加强重症监护病房医院感染管理,严格执行手卫生规范及 MRS等 特殊感染病人的隔离。对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感

未建立制度扣5分; 未组织实施扣10分; 资质不符合要求,每人次扣10分; 未进行理论和技能培训,每人次扣 5分; 考试考核不合格,每人次扣5分; 无标准扣5分; 不符合标准,每人次扣3分; 见医院感染项。 染、留置导尿管所致感染实行监控。 11.是否制定运行病历监控与管理制度; 12.病情变化观察是否及时 13.危重患者抢救成功率是否小于80% 医疗服务安全和指令性任务 1.每季度至少开展一次科室医疗服务安全教育, 提高医疗服务安全意 少开展一次扣分; 识。 2.及时报告、妥善处理医疗过失行为和医患纠纷。 未及时报告和处理扣分; 无制度职责扣5分; 病情变化观察不及时每次扣5分; 抢救成功率小于80%每低于1%扣5分; 3.认真完成政府指令性及卫生支农任务,积极参加政府组织的社会公 益未完成政府指令性及卫生支农任务扣分; 性活动。 科室质量管理小组职责 1.医院的科室质量管理专业性强、 技术复杂,本身就构成了一个复杂 的技术系统。科主任的技术水平、管理能力在很大程度上决定着科室 的质量水平。除同行专家评审,作为一般业务行政职能部门是没有能

科室所发生的质控扣分,质控小组成员承担 力直接控制质量形成的全过程。环节质量控制、终末质量控制、 评价 50% 是科主任及科室质量管理小组的职责及经常性工作。 2.科室质量管理小组负责组织本科室各级人员落实质量管理的各项 规章制度,并结合本科室的质量教育、检杳等与质量管理有关的规章 年终质控扣分,末五名扣除该科科主任院长 基金的35% 制度执行情况,发现问题,及时纠正。 3.科室质量管理小组负责收集汇总本科质量管理的有关资料,进行分 析研究和总结,并定期向医疗质量管理委员会和质控科汇报质量管理 工作。 科室医院感染管理小组职责 1.对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和 指导; 科室所发生的院感扣分,院感小组成员承担 2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、 分析和反馈,针对问题提 50% 出控制措施并指导实施; 年终院感扣分,末五名扣除该科科主任院长 3.对医院感染发生状况进行调查、 统计分析,并向医院感染管理委员 基金的15% 会或者医疗机构负责人报告;

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