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889主斜坡道上施工组织设计 - 图文

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宜昌柳树沟矿业孙家墩磷矿矿建工程投标性施工组织设计

1、基本原则:早准备、早进洞,设备精良,高效节能、快速掘进;地质预报准确,工序紧凑平行,措施及时可靠,安全优质提前;

2、主斜坡道与通风盲斜井分段贯通后,要充分利用二巷道形成临时通风系统的优势,提高通风质量,加快施工进度;

3、充分重视特殊地质地段处理及井下涌水治理的施工难度,进度安排考虑超前地质预报时间,超前地质预报作为工序管理;

4、选择安全、可靠、经济、合理的施工方案,优化资源配置现快速、连续、均衡生产;

5、加强现场的管理力量,抽调有丰富的煤矿矿建巷道施工经验,且具有煤矿基本建设经验的管理人员和技术工人进行施工,合理调配资源。确保大型设备的投入,为快速掘进施工创造条件。

二)施工进度管理程序 详见施工进度管理程序图8-2 三)总工期目标

本工程总计划工期为20个月,主斜坡道18个月,通风盲斜延后2个月。

若施工岩石条件好、运输环节正常,争创在本工程建设中实现月成巷150m的快速掘进水平。

开工日期:为业主确定

竣工日期: 按业主的开工日期加上计划工期为竣工日期

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宜昌柳树沟矿业孙家墩磷矿矿建工程投标性施工组织设计

施工进度管理程序图

制定项目总体进度目标 内容应附有: 主要劳动力计划 主要机械设备进退场计划 施工准备工作计划 临时设施、临时占地计划 现场人员、材料、机械设备数量汇总 否 编制施工总进度计划 报业主审查、审批 审查审批通过 是 按计划组织实施 编制具体工程的年(月)施工进度计划,并按月上报实际工程进展情况 业主工程师审查,及时计量结算 进行计划与实际进度的比较 当月/年计划完成工程量 当月/年实际完成工程量 累计计划完成、实际完成数的统计比较 计划提前/迟后的原因分析 拟采取的对策与措施 现场人员、材料、机械设备数量汇总 是否相符 是 执行计划直至工程完工 否 修改施工进度计划 修改施工进度计划 业主工程师审查、审批 施工进度管理程序图8-2

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