劳务作业层承包评分表月考核表
年 月
施工项目： 班组： 考核内容和考分考核得检查情况 核负责人 数 分 安全管理 （项目安全员） 检查人签字 30 施工管理 （项目经理部） 15 材料管理 （项目经理部） 15 机械管理 （项目经理部） 10 人力资源管理 （人力资源科） 10 质量管理 （质安科） 小计 20 100 项目经理签字： 日期： 承包人签字： 日期：
附件四： 班组月度预结奖金核算表
分项工程名称： 施工时间： 年 月 日--- 年 月 日 承包班组名称： 序号 工程项目内容 计量单位 总（上月剩余）任务 工程量 单价 人工费 本月完成 工程量 人工费 质量情况 备注 本月完成人工费合计: 元 班组得分： 分 应发人工费: 元 实发奖金: 元 本月已发人工费: 元 预发奖金: 元 技术员签字： 项目经理签字: 人力资源科签字:
附件五
劳务作业层人工费承包结算表
分项工程名称： 施工时间： 年 月 日--- 年 月 日 承包班组名称： 核算单位 项目 承包内容 承包人应得人工费 项 目 部 平均考核得分 其他分成奖 质保金 质安科 施工科 验评结果 核实工程量 核实人工费、机械费、辅材费 承包人应得机械费、辅材费 内容 签字 预算科 机具、设备丢失、损坏情况 物资科 已发生机械费 已发生材料费 核实已发人工费 降本额 人力资源科 班组降本收人 主管领导批示 注：质保金一般为5%，待项目交工后返还班组
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