公司上半年工作总结

XXXXXX公司

上半年工作总结报告

目 录

一、上半年重点工作完成情况 ....................................................................................................... 3 二、上半年主要工作完成情况 ....................................................................................................... 3

（一）项目建设持续推进 ....................................................................................................... 3

【工程进度】 ................................................................................................................... 3 【工程安全】 ................................................................................................................... 4 【工程质量】 ................................................................................................................... 4 （二）生产经营完成情况 ....................................................................................................... 5

【营销管理】 ................................................................................................................... 5 【成本管理】 ................................................................................................................... 5 【招采管理】 ................................................................................................................... 5 【财务管理】 ................................................................................................................... 6 【财务状况】 ................................................................................................................... 7 （三）管理水平稳步提升情况 ............................................................................................... 7 三、存在的问题与不足 ................................................................................................................... 9 四、下半年工作计划 ..................................................................................................................... 10

（一）营销工作计划 ............................................................................................................. 10 （二）工程建设计划 ............................................................................................................. 10 （三）成本管理计划 ............................................................................................................. 11 （四）招采管理计划 ............................................................................................................. 12 （五）财务管理计划 ............................................................................................................. 12 （六） 加强党建和工会工作 ............................................................................................... 12 （七）健全完善制度建设 ..................................................................................................... 13

XXXXX公司

XXX年上半年工作总结报告

2019年上半年，XXXXXX公司认真贯彻落实总部各项工作会议精神和具体要求，在XXXXXX的正确领导下，狠抓各项工作，强化队伍建设、着力市场营销、确保安全质量，较好的完成了上半年各项工作任务。现将2019年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

一、上半年重点工作完成情况

1、项目达到复工条件，如期恢复建设施工。 2、已完成股权、工商变更相关工作。 3、组织架构调整完毕，人员配置基本到位。 4、项目减亏方案通过审议，着力实施推进。

二、上半年主要工作完成情况

（一）项目建设持续推进 【工程进度】

1、3#楼主体施工已完成，全面进入装饰装修阶段。

2、完成施工：3#楼主体结构封顶，3层至8层砌体完成 3、正在施工：3#楼9、10、11、12层砌体施工；上下水管道、消防水系统，户内强弱电箱体等安装工程。

4、后续启动施工：弱电、有线电视、市政配套、园林景观、公共区域精装及销售中心装修工程。 【工程安全】

项目公司认真贯彻落实总部安委会工作精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确了各级人员的安全生产责任，深入开展安全生产教育培训，结合日常安全巡查制度，进一步加大安全生产检查力度，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证项目工程建设，安全平稳的生产和推进。

1、项目自复工以来，安全事故为零，无重大安全及死亡事故。 2、工程部于4月组织学习 “4.6集团安全日”相关视频及文件，6月组织并开展了主题为“防风险、除隐患、遏事故”安全生产月活动，通过参建单位的共同努力，活动达到预期的目标。

【工程质量】

1、完善相关质量管理制度：封样管理制度、分部分项验收制度。 2、严把质量关：严把材料进场验收关、坚持样板引路原则、严格工序验收管理。

3、认真组织学习总部工程部6月下发的质量管理文件，根据新发

的文件修改相关制度。 （二）生产经营完成情况 【营销管理】

1、上半年无销售节点计划，暂无签约和回款；

2、项目3号楼营销方案调整完成，下半年将按计划实施； 3、存量物业销售筹备工作推进顺利，租售中心位置已选定并进行装修，2019年8月全面开展营销工作。 【成本管理】

1、完成了XX项目1、2号楼总包结算审核工作、6月上报至总部审核。

2、完成了XX项目1、2号楼各专业分包的中间结算。

3、项目复工准备期间，与总包、弱电、监理等各原各参建单位进行谈判，就后续施工建设达成了关键性意见。

4、与消防、园林景观单位谈判后签订了补充协议，对其已施工部分进行结算后，消防、园林景观单位退场，后期3号楼消防及园林景观施工由XXX重新招标。

5、停工两年多后，现按总部要求使用赛普系统，参与总部合同范本修订工作。

6、6月与咨询公司签订补充协议，对3号楼执行全过程造价咨询服务。

7、6月重新梳理鹅岭项目3号楼目标成本。 【招采管理】

1、对接总部工程采购部，进行集采系统的培训。