10、起重方案设计中，作为吊装计算和索、吊具设置依据的计算载荷为( )的乘积。
A．风载荷 B．设备及索吊具重量
C．动载荷系数 D．吊索安全系数 E．不均衡载荷系数
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、某施工单位中标某大型商业广场（地下3层为车库、1-6层为商业用房、7-28层为办公用房），中标价2.2亿，工期300天，工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备：冷水机组、配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品，施工单位采购，其余设备、材料由施工单位自行采购。
施工单位项目部进场后，编制了施工组织设计和各专项方案。因设备布置在主楼三层设备间，采用了设备先垂直提升到三楼，再水平运输至设备间的运输方案。设备水平运输时，使用混凝土结构柱做牵引受力点，并绘制了设备水平运输示意图（如图2），报监理及建设单位后被否定。
图2 设备水平运输示意图
施工现场临时用电计量的电能表，经地级市授权的计量检定机构检定合格，供电部门检查后，提出电能表不准使用，要求重新检定。
在设备制造合同签订后，项目部根据监造大纲，编制了设备监造周报和月报，安排了专业技术人员驻厂监造，并设置了监督点。设备制造完成后，因运输问题导致设备延期5天运达施工现场。
施工期间，当地发生地震，造成工期延误20天，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用50万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3天；在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期延误40天。
项目部在给水系统试压后，仍用试压用水（氯离子含量为30ppm）对不锈钢管道进行冲洗；在系统试运行正常后，工程于2015年9月竣工验收。2017年4月给水系统的部分阀门漏水，施工单位以阀门是建设单位指定的产品为由拒绝维修，但被建设单位否定，施工单位派出人员对阀门进行了维修。 【问题】
1.设备运输方案被监理和建设单位否定的原因何在？如何改正？
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2.检定合格的电能表为什么不能使用？项目部编制的设备监造周报和月报有哪些主要内容？
3.计算本工程可以索赔的工期及费用？
4.项目部采用的试压及冲洗用水是否合格？说明理由。说明建设单位否定施工单位拒绝阀门维修的理由。
2、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件： 事件1：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。 事件2：对工作压力为1.6M参见教材Pa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。 事件3：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。 问题
1．氨制冷站施工前应履行何种手续？
2．安装公司对容器补焊处理是否合法？说明理由。
3．事件1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料？
4．项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。 5．项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？
3、某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均由一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中，主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要
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求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 问题：
1、事件一中的分包存在哪些问题？
2、事件一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？
3、事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
4、事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？为什么？应怎样解决？ 5、事件四只能够分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否妥当？材料进场验收有何要求？
4、某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用l天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：(1)6名劳务工焊工中，有2人的焊工合格证是2007年3月签发；1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工，试件形式代号为1G；1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工，试件形式代号为4G。询问焊接质量检查员，答复是施焊前并未见到这6名劳务焊工的焊工合格证。(2)参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：N0．1号：RTⅠ级、UTⅡ级；N0．2号：RTⅠ级、MTⅡ级；No．3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级。焊缝射线检测的15C一04号报告共有3道焊口的检测结果，评定其中l道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No．1号评定检测结果，No．2号签发检测报告。
1.从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。
2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。
3.对检查所提的4名焊工，是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业?分别说明理由。 4.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中，应由哪位无损检测人员签发报告? 5.常用焊缝无损检测的方法有哪几种?
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5、某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程，线路长度63km，铁塔133基，沿线海拔1000～2000m，属于覆冰区。电网工程公司认真编排了施工程序，编写了施工方案，并制订了突发事件的应急预案。经过一年的紧张施工，隐蔽工程的验收，按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后，工程进入竣工验收。竣工验收过程中，由国网直流公司等单位专家组成的验收组，分成三个现场组及一个资料组，涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业，严格按照竣工验收的规定，对2标段进行检查，现场共抽查了三个耐张段，全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。通过检查，验收组一致认为，由该公司承建的2标段施工质量优良，工程资料档案符合要求，现场实物抽检项目及数据符合设计，工程质量优良，满足验收规范要求。 1.简述架空线路施工的一般程序。 2.简述该工程竣工验收的组织。
3.500kV架空送电线路施工工程竣工验收规定有哪些? 4.工程竣工资料主要包含哪些内容?
5.按照施工生产划分，输电线路架设过程中可能的突发事件有哪些?
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