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应收账款管理财务模型分析
作者:赵帅
来源:《大经贸》2016年第02期
【摘 要】 本文运用财务管理学、会计学、高等数学等学科的相关理论,提出了加强企业应收账款管理的具体措施,从信用周期和现金折扣两个方面深入探讨,进行了量化分析,并建立了财务模型。
【关键词】 应收账款 信用周期 现金折扣 1引言
为了解决企业在应收账款管理中的种种问题,减少、规避赊销带来的各种风险,就必须在评价自身风险管理能力的基础上,制定出行之有效的应收账款管理工作计划,构建一套适用性强的应收账款管理体系。基于此,本文运用财务管理学、会计学、高等数学等学科的相关理论提出以下具体措施。 2财务分析模型的建立
(1)考虑适当延长或缩短信用期
设企业拟在k天的信用期基础上再延长n天,假设企业每延长一天的信用期,相应地将使销售量增加m件,假设原信用期下有50%的客户选择在(k-20)天内付款,20%的客户选择在(k-10)天内付款,30%的客户选择在k天内付款,资本成本为10%,固定成本50000元,变动单位成本0.8元/件,可能发生的收账费用占销售额的0.6%,销售量为X件。 现作如下分析:
①改变信用政策后,增加的收益=销售量的增加×单位边际贡献=mn×(1-0.8) ②增加的成本由如下四部分:
(4)由上述分析可知,如果想通过该方法来促进客户尽早付款,则需在目前现金折扣水平上,降低个百分点(因m是负值)。
以上两个数学模型的建立,虽然弥补了传统预测时只对离散点讨论而不连续的缺点,但由于假设前提的限制,要想推广该模型的适用范围,应根据每个企业的具体情况,将企业中的相应数据代入上述函数模型的相应参数中。
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