3.科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括(）。 A．长期计划 B．中期计划 C．短期计划
D．长期计划和短期计划· 4.情绪调节的技巧有（）： A．情绪宣泄 B．情绪转移 C．情绪升华 D．理智疗法
5.专业技术人员应具备的能力有（）： A．学习能力 B．实践能力 C．创新能力
D．团队合作能力
6.为控制项目中出现的冲突,可以用哪些加以控制? A．从源头上把握
B．注意营造有益的项目文化氛围 C．学会妥协
D．换位思考,体谅他人的想法和困难
7.专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时间的浪费，其中外部因素包括（）： A．文件 B．电话 C．会议
D．不速之客
8.最直接制约项目班子选择的因素和条件有() A．项目实施组织的组织结构 B．项目协议
C．项目班子的偏好 D．人员任务分配
9.活动定义的主要依据有：() A．项目范围说明书 B．工作分解结构 C．项目管理计划 D．以上都不是
10.项目计划制订过程中应该遵循的规则有:() A．目的性 B．系统性 C．经济性 D．动态性
3.判断题【本题型共10道题】
1.时间管理中的内部障碍是指因时间管理者自身问题导致时间浪费或不能够被充分使用的因素
Y．对 N．错
2.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制 Y．对 N．错
3.制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改 Y．对 N．错
4.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见 Y．对 N．错
5.一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。 Y．对 N．错
6.项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。 Y．对 N．错
7.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。 Y．对 N．错
8.职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户 Y．对 N．错
9.管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档 Y．对 N．错
10.项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。 Y．对 N．错
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