中青旅发展战略研究报告(演示报告)

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目录

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第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分

中青旅的历史与现状………………………………………3国际旅行社业发展历史

…………………………………18

成功旅行社的核心竞争力…………………………………33基于旅行社的发展战略

…………………………………47

基于旅游产业的发展思路………………………………102中青旅组织管控模式……………………………………117中青旅用人与激励机制…………………………………134

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第一部分和君创业研究咨询有限公司

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中青旅的历史与现状

第一部分中青旅的历史与现状和君创业H&J VANGUARD一、中青旅发展战略的基本命题－－中青旅发展战略的基本命题－－我们必须从历史与逻辑的双重角度－－我们必须从历史与逻辑的双重角度，我们必须从历史与逻辑的双重角度，去看待今天的中青旅，去看待今天的中青旅，看待中青旅如何整体走向未来，中青旅如何整体走向未来，即中青旅发展战略的基本命题。即中青旅发展战略的基本命题。垄断经营历史组织难以获利利益个人化个体习性以包代管难以打破利益小主体，形成整体优势个人掌握资源客源高度分散按客源地独立运作并购扩大规模不能深化主营业务结构，难以持久市场化程度低旅游相关投资盈利能力低非相关多元投资缺乏规模效益，难以实现有效整合内在变革压力公民市场的挑战信息技术的影响WTO下全球竞争市场细分化困扰如何应对资本市场的压力，在旅游主业上实现相关多元化的大规模有效投资？如何整合内外部资源，确立中青旅主业的经营领域、盈利模式与核心竞争力，谋求在旅游产业价值链中的竞争优势地位？如何打破内在结构，内生“系统的管理能力”以及管理队伍，整合外部资源，实现外部扩张？外在竞争压力4发展战略三大难题