郑尧高速公路郑许段日常养护工程
2011年度总结及2012年度计划（合同）
郑尧高速养护工程郑许段监理代表处
2011年12月 23日
2011年度总结及2012年度计划
本年度，郑尧高速郑许段监理在紧抓日常养护、绿化管养、水毁抢险及各类小专项工作的同时，围绕“国检”和“年检”两项重要检查考核工作，分时段、分路段、有主次的在我郑尧高速开展各项养护工作，现就一年来的工作汇报如下： 一、工作成效：
1、在年初除雪融冰工作中取得良好表现
认真总结以往经验教训，深刻反思，同时加强学习，完善除雪保通方案，归纳好的除雪方法，为养护工作积累经验。2011年年初期间，郑尧高速郑许段多次出现局部降雪，经过全力组织，圆满完成了除雪工作，确保了道路畅通。 2、在迎国检工作中取得优异的成绩
总监办在组织召开专业及全体监理会议上，提出了“质量把关、人员到位、数量控制、以点带面”十六字工作方法。在监理人员指数少，时间短，工作面多，战线长的情况下，我们采取了“统一指挥，分片包干，查漏补缺，令行禁止”十六字人员调配手段，并使用巡查与旁站紧密相结合的办法，使得整个工程忙而不乱，多而不烂，达到了预期效果，为迎接交通部检查做好了充分准备，并于6月9日顺利接受了交通部对我路段的检验。 3、完成基础数据的统计录入工作
根据监理、施工单位巡查结果，认真将数据录入全省路面、桥梁系统，
4、配合业主组织编写《台账式管理手册》
台账式管理手册为规范日常养护管理工作，使养护施工单位、监理单位按照要求顺利完成郑尧高速公路郑许段日常养护工作，提供了一个有章可循的工作思路，更加体现了内业资料的及时性、规范性、准确性、完整性，确保了资料清晰、准确、完整，避免了施工资料的虚报、伪造，更好的全面做好郑尧高速公路管辖路段的养护管理工作，结合日常管理工作的实际状况，以及养护总承包管理体制的总体要求，为编制下一季养护预算提供了准确数据。 5、完成今年冬季除雪保通准备工作
提前准备，成立组织，建立制度，定岗定责，分段管理。在十一月初完成了前期设备、物资的储备和除雪准备工作，并组织进行了除雪流程演练。 6、顺利完成2011年终大检查工作 二、本年度完成工程量
苗木修剪89689.12 m，更换护栏板1340m、立柱175根,清洗护栏板3206.65km,清洗防眩网1665.89km,机械清扫路面3656.09km,裂缝处理9403.47m，防眩网更换84片，隔离栅刺丝补装7343m，计日工2726工日，4T以内载货汽车132.03台班等。
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三、2012年度工作计划安排
1、坚守岗位，继续履行岗位职责
2、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。
3、向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。
4、根据监理工作实施情况做好监理日志。 5、负责监理资料的收集、汇总及整理。
6、负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 7、做好工地会议记录。
8、完成业主及总监理工程师委托的其他工作。
2011年12月23日
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