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下达.反下达:下达的生产任务单才是系统提供给生产车间的加工依据.下达任务单后才可以进行领料.入
库等操作.如果单据已进行过领料.入库等操作,则不允许进行反下达;下达委外加工任务的同时会审核生产投料单,
挂起.反挂起:对下达状态的的生产任务单进行暂停处理时采用挂起操作,挂起后不可对单据进行任务操
作,如需进行相关操作则对单据先进行反挂起操作;
结案.反结案:当该任务单把投料单上的所有物料均完全领料且完全入库时系统会对此单据进行自动结
案处理,此时不可反结案.如是手工对单据进行结案处理的话可以进行反结案;
任务单变更:对下达状态且有下级仓库单据的生产任务单进行数量.计划开工日期,计划完工日期,备注信
息进行变更,变更数量不能少于领料最少配套数量和已完工数量;
任务单分割:对计划状态下的生产任务单进行分割成多张生产任务单.输入分割分的生产任务单.生产车
间,分割数量,计划开工日期,计划完工日期后回车即可输下一行,数量合计与原生产任务单一致后点击下一步,完成
3.生产投料变更单
对于已经关联下级仓库业务单据的生产任务单,发现生产投料单错误,此时有两种方式处理,一种是把仓库的业务单据删除后把生产任务单反下达使之变成确认状态后对生产投料单进行修改,另一种是通过生产投料变更单变更处理(对生产投料单进行添加物料,修改投料数量,清除投料数量) 路径:K3主控台>生产管理>生产任务管理>生产投料变更>生产投料变更单-录入
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生产投料单编码及分录号:如果是通过选单(F7)调出,则对该物料进行修改或删除,如手工录入则是在该生产投料单中新增物料,
生产任务单,产品代码,产品名称,规格型号,从生产投料单编码自动带出 变更原因.:说明此次生产投料变更单变更的原因 物料代码规格型号:生产投料单中变更的物料
单位用量:如改为0则是从原生产投料单中删除该物料, 计划投料数量,按照生产数量*标准用量计算得来 是否倒冲,发料仓库,根据实际发量仓库
在审核好生产投料变更单后应再进行变更处理才会根据生产投料变更单及原生产投料单从新生成一张新的生产投料单. 4.仓库业务
仓库调拔单,产品入库单,生产领料单操作方法参照’仓库管理操作手册’
五.业务报表
4.1 生产任务单相关报表
路径:K3主控台>生产管理>生产任务>具体报表 生产任务执行明细表
生产任务单执行明细表用来统计生产任务单的执行情况。
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生产任务执行汇总表
生产任务单执行汇总表按生产类型属性统计产品的投产、完工、入库、遗失、报废情况。
生产任务单催单报告
生产任务单催查报告是指定物料范围内已下达的生产任务单清单，按计划日期列出生产任务单，用以催查已下达到生产车间或供应商的生产任务单
月生产进度统计表
月生产进度统计表是统计本日、本月及本月本日止的产品的计划及实际完成情况。
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任务变更记录表
记录生产任务变更情况.
4.2 生产投料相关报表
路径:K3主控台>生产管理>生产投料>具体报表 生产任务单领料差异分析
生产任务单领料差异分析表用来统计生产任务单上物料的标准用量和计划发料与实际领料的差异情况。
生产领料需求分析表
生产领料需求分析表是对生产任务单所需要的物料进行统计，看库存是否有足够的物料供应生产。
在制品存量统计表
在制品存量统计表是为企业管理人员提供车间或供应商的内外部在制品的存量统计。
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在制品价值汇总表
在制品价值汇总表是为企业领导提供按订单号及物料号的在制品价值汇总情况的统计报告。
物料需求汇总表(在投料单维护界面内进行)
物料需求汇总表是统计物料在各生产任务上的明细分配及总耗用情况，同时根据物料的现有库存和已领数量，提供建议定单量，便于用户制定生产或采购计划。
4.3 生产物料报废相关报表
路径:K3主控台>生产管理>生产物料报废>具体报表 生产物料报废统计表
生产任务管理系统支持对生产报废物料进行多角度、多维度的统计分析，达到理清原因与责任，最终降低损耗的目的。
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