（1）加强安全生产教育工作，安全要天天讲，时时讲，事事讲增强全体职工安全意识。
（2）施工过程严格遵守“安全第一、预防为主”的原则，做到安全生产的“五同时”，“三不放过”。
（3）建立安全岗位责任制，做到奖罚严明。
（4）在施工中，尤其重视保证施工人员、机械设备及施工工程的安全，做好如下工作：
施工现场设专人指挥、调度，确定合适的机械行走路线，并设置明显的标志，防止互相干扰和碰撞。机械填筑作业要保证留有安全距离。
对于机械的操作与管理，严格按照安全操作规程进行，杜绝出现碰撞、摔落、倾覆、触电等严重安全事故。
（5）做好防火、防盗准备，做到防患地未然，确保整个工程顺利开展。
八、工期保证措施
1、以设计文件提供的工程数量、图纸和我单位计划的机械设备、劳动力、材料及资金等为依据，制定详细的施工进度总体计划，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾、合理安排。
2、根据本合同段的工程质量和工期要求，拟定进场机械的的种类和数量，努力提高机械施工进度和机械设备使用效率，并加强机械设备维修、检修和保养工作，保证完好。
3、机构设置是施工企业内部管理高效动力的关键。我们将制定
科学的组织管理制度，努力提高管理水平；对影响工期的工程进行攻关，采用新技术、新工艺、加快施工进度，缩短工期。
4、本工程项目配备完善的测量、试验、质检仪器设备。 5、实行项目管理法，提高施工管理水平。管理人员实行层层目标管理、定岗、定责，积极推行分项工程承包制。切实保证各种规章制度的执行和管理目标的实现。
6、在规定工期内合理的调动各种机械设备、人员，抓住时机大干，采取“人停机不停”三班工作制。以总工期控制为前提，安排月、旬作业计划和分项工程施工计划。以日保旬，以旬保月，确保按期完工。
7、采取多工作面平行流水作业施工。 8、保证关键路段施工的连续性。
9、在保证工程质量，施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。
10、为加快施工进度，按预定目标完成工程任务，做到三快，即：进场快、安家快、开工快，抓住有利季节，加快施工进程。
11、积极采用新技术、新工艺、新方法，加快施工进度。 12、积极开展劳动竟赛，利用各种形式动员激励每一个参加施工人员的积极性，以最佳效率开展自已怕工作，充分挖掘内部潜力。
13、通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，从而提高工程进度。
14、选择优秀的、具有相当丰富经验的施工队伍和工程技术人员共同投入本工程施工。
15、工期保证承诺：本合同段一定按期完成。 九、文明施工
1、所有机械设备操作要求严格按程序操作，操作员持证方可操作，非操作人员不得随意开启。
2、运输车辆在运输过程中要井然有序，在窄便道上会车时要重车先行，晚上会车开超近光灯，确保安全运行，休息时要整齐停放。
3、重要材料堆放要按不同类型规格整齐堆放，并做好标示牌。 4、详细列出该项工程概况、里程桩号、负责人员、工期、施工单位，以方便施工和检查。
5、经常对职工进行文明教育，以良好精神风貌积极投入工程建设中。
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