申华集团有限公司工会
关于职工之家建设“三级联动、夺旗争星”
竞 赛 办 法
为深入扎实地推进职工之家建设，激发各级工会组织和广大工会干部的工作干劲及创新热情，引导和推动工会工作增比进位事争一流，更好服务企业发展，服务职工群众，进一步提升工会工作科学化水平，巩固扩大“全国模范职工之家”和“红旗工会”成果，不断开创职工之家建设新局面，集团公司工会决定，继续开展职工之家建设“三级联动、夺旗争星”竞赛，办法如下：
一、 参赛范围
集团公司工会机关各部室、所属各二级单位工会及车间工会、全体专（兼）职工会干部。
二、赛区划分
本着“整体推进、分类指导、强化激励、注重实效”的原则，将44个基层单位工会划分为七个赛区，实现基层单位职工之家建设竞赛全覆盖。
第一赛区（5个）：九龙矿工会、羊东矿工会、大社矿工会、新屯矿工会、万年矿工会。(联系包保领导：郭志武、邢存华，部门：综合办公室)
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第二赛区（5个）：辛安矿工会、梧桐庄矿工会、大淑村矿工会、新三矿工会、煤炭运销分公司工会。(联系包保领导：邢存华、李彬海，部门：生产宣教部)
第三赛区（5个）：牛儿庄采矿公司工会、邯郸洗选厂工会、马头洗选厂工会、孙庄采矿公司工会、电业分公司工会。(联系包保领导：郭志武，部门：财务部)
第四赛区（5个）：纵横公司工会、物资供销分公司工会、总医院工会、天择公司工会、峰煤焦化公司工会。(联系包保领导：邢存华，部门：女工部)
第五赛区（6个）：大力公司工会、二矿社区工会、三矿社区工会、通二矿社区工会、通顺公司工会、后勤实业分公司工会。(联系包保领导：李彬海，部门：民管维权部)
第六赛区（6个）：教培中心工会、新闻传媒通信信息中心工会、直属机关工会、经济保卫部工会、翔龙公司工会、多经总公司工会。(联系包保领导：郭志武、邢存华，部门：综合办公室)
第七赛区（12个外埠单位）：内蒙古油房渠矿业有限公司工会、伊金霍洛旗新庙阿会沟致富煤矿工会、鄂尔多斯达拉特旗朝脑沟后阴塔煤矿工会、鄂尔多斯伊腾高科有限责任公司工会、锡盟查干淖尔矿筹建处工会、青海中奥能源发展有限公司工会、山西大远煤业有限公司工会、拜城县申华煤焦化有限公司工会、新
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疆天顺矿业有限公司工会、云南富源兴裕富民矿业有限公司工会、河北化工研究院工会、石家庄内陆港工会。(联系包保领导：郭志武、邢存华，部门：综合办公室)
三、竞赛内容
按照“工会机关以上率下赛服务、工会工作精准发力赛落实、工会干部实干担当赛作风”的要求，竞赛内容为：保目标，赛谁工作落实好；抓重点，赛谁工作效果实；重实干，赛谁工作作风硬；办实事，赛谁服务评价高；强建家，赛谁工作创新好；有激情，赛谁工作争先好。(具体考核内容及评价标准见附表) 。
四、竞赛方法
赛区间开展比学赶超对标赛，赛区单位间开展增比进位夺旗赛，机关与基层间开展落实执行争先赛，工会干部激情干事“争当最美娘家人”，进而形成一个集团公司工会机关、二级单位工会、车间工会（分会）三级联动，协调推进，工作进入“主战场”，工会干部“进赛场”，考核一体化，实现全覆盖的职工之家建设竞赛良好局面。
五、竞赛考评
1、工会机关实行月度百分考核，并与所联系包保的赛区连挂奖惩。根据基层评价和百分考核结果，每月评出一个红旗部门，颁发流动红旗；一名明星员工，在百分计奖考核中予以嘉奖。
2、二级单位工会每月一自评小结、每季一考核评比。自考
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要重在实绩，从今年起自考分数不计入总得分，以上级考核认定的得分为准，并将车间考评因素与重点工作落实情况捆绑在一起由集团公司工会进行综合考评。每季从本部参赛的六个赛区中评出8个优胜单位，颁发流动红旗（一、二赛区2个、其它赛区各1个），嘉奖2000元。外埠的第七赛区每半年通报一次考评情况，不再颁发流动红旗。
3、开展车间“职工小家”建设竞赛。由二级单位工会制定办法，每月对车间(分会)一级工会进行一次考评，考评结果要在本单位通报。车间工会(分会)的考评结果与经费补助挂钩。从2017年元月份起，实施“3+1”车间工会活动经费补助标准，集团公司工会按在册会员每人每月补助3元，二级单位工会每人每月1元的标准执行，同时对季度考核第一名的车间工会在每人4元的基础上再嘉奖1元，浮动部分由集团公司工会经费列支。对考核成绩落后的车间工会要进行诫勉谈话和重点帮助。
4、实行基层评机关。每季二级单位工会要对集团公司工会机关，车间工会要组织部分工会积极分子、会员对二级单位工会机关进行一次民主测评，具体项目可分为：非常满意、满意、基本满意、不好评价、不满意等五个档次，测评情况纳入季度考核。
5、开展“争当最美娘家人”活动。工会干部要全部纳入竞赛序列，每月考评学习、工作、纪律、作风、创新等情况。具体可分为：德、能、勤、绩、学、廉等六方面内容，测评结果纳入
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