技术副经理“一岗双责”制度
一、技术副经理“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。
2、对本单位安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查年度计划和长远发展规划；负责组织工程技术人员技术培训工作。
3、负责组织本单位技术改造等方案设计，研究解决资源合理开采、采掘接续和本单位长期发展工作。
4、组织制定和审批本单位安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等，并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害治理措施的治理、落实情况。
5、组织本单位积极开展技术交流和技术创新工作；开展技术更新和合理化建议活动；积极推广新装备、新工艺、新材料、新技术。
6、组织定期召开技术工作会议，研究解决本单位重大技术问题，并安排相关部门贯彻落实。
7、负责本单位“一通三防”工作，组织编制相关法律、法规要求的各项计划、措施、制度，并指挥“一通三防”重大安全隐患的排查和治理。
8、审签本单位“三大规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。
9、协助项目经理抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作，
督促、检查各部门安全生产责任制的落实；协助召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。
10、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。
11、负责领导交办的其他安全生产工作。 二、技术副经理安全生产责任制
1、技术副经理对本单位安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任。
2、负责事故处理的技术工作，对通防专业事故处理负直接领导责任。
3、每月召开1次通防专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析本单位存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作作出安排。
4、技术副经理是本单位重大事故隐患排查的总负责人，每月主持召开1次本单位重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对下月排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
5、负责组织编制年度本单位灾害预防和处理计划，并抓好落实。对本单位安措工程及资金落实负直接责任。
6、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
7、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。
8、每月召开1次顶板分析会，总结分析本月本单位顶板管理方面存在的问题，研究制定防范措施，并对下月顶板管理工作作出安排。
9、按时完成下井、抓“三违”指标。 10、日审签本单位瓦斯日报表。
11、负责组织制定本单位检修计划，对大的检修项目的施工方案进行审查。
12、抓好本单位新技术、新项目的部研攻关和推广应用工作。 13、参与各类事故调查、分析处理，组织制定防范措施，抓好落实。
14、负责爆破材料的选型，审查爆破器材、井下爆破有关规定和安全技术措施。
15、技术副经理在安全和生产上对公司项目经理负责。 三、岗位目标考核
1、完成全年安全目标零事故。
2、完成全年生产目标：按照全年生产目标，逐月分解和进行月考核。
3、协助项目经理完成公司各项经济技术指标管理，逐月考核。 4、根据岗位职责要求，逐条落实。发生职责失误，根据情节进行经济处罚。
机电副经理“一岗双责”制度
一、机电副经理“一岗双责”职责
1、积极配合项目经理开展工作，在本单位机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、加强对分管部室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
3、参加项目经理、安全、生产副经理主持召开的安全生产办公会议，并对本单位机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。 5、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。 6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
10、负责本单位机电、运输范围内的通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次本单位机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门(人员)及时整改有关隐患。
11、负责组织编制本单位机电、运输系统安全技措工程计划。 12、根据本单位的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有
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