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生产部门岗位职责与权限

来源:用户分享 时间:2025/7/9 2:17:35 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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浙江军联铜业有限公司

技术组长岗位职责与权限

职务名称 直接下级 工作概述 技术组长 技术员 在现有原材料标准不完善、分类种类不细化的前提下,帮助预处理主任培训选料工,同时指导选料工作,负责按生产计划单及客户技术要求进行配料,及时对熔炉成分进行分析、调整,帮助编制技术工艺文件。 (1) 负责按计划、客户要求进行配料; (2) 编制完善现有产品技术文件及工艺文件,同时整理发生质量问题的纠正方法及预防措施,记录存档(由李铁坤协助完成); (3) 配合技术品质部副部长搞好内部管理; (4) 培养3人以上原材料挑选熟练工,1名技术人员; (5) 服从主管分配的任务,做好与各相关岗位的配合与协调工作。 (1)在技术部长授权下,有权调整用料结构。 审核/日期 批准/日期 直接上级 技术品质部长 所属部门 技术品质部 工作职责 权限范围 编制/日期

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品质组长岗位职责与权限

职务名称 直接下级 品质组长 直接上级 技术品质部长 所属部门 技术品质部 化验员、巡检员、精整检验员、 在现有岗位人员紧缺的前提下,积极充分利用各生产环节的自检工作,有效地采取奖罚措施,控制不合格品的产生,同时要求各车间主任及组长无条件配合。协助营销处理不合格品的纠正与预防,对外服务,积极与客户沟通协调(报生产副总)并保持良好的合作关系。 (1)负责全公司各环节产品的品质管理工作; (2)负责化验室、检测室人员管理; (3)做好本部门工作区域的5S管理; (4)编制完善品质标准管理文件; (5)负责统计每月各生产部门的不合格品,并上报生产副总; (6)开具公司产品质保单; (7)配合技术品质部副部长搞好内部管理; (8)培养巡检员、检验员3人以上; (9)服从主管分配的任务,做好与各相关岗位工作的配合与协调。 (1) 对生产车间各环节,所产生不合格品时有权责令进行调整理及停止生产; (2) 有权阻止不符合标准的产品出厂。 审核/日期 批准/日期 工作概述 工作职责 权限范围 编制/日期

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生产助理岗位职责与权限

职务名称 直接下级 工作概述 / 配合生产管理部长做好生产协调工作,努力学习各项技能,完善自我管理水平,做好生产部门的体系标准及内部管理文件,积极与营销部进行沟通协调,督促各生产车间计划落实情况。 (1)协助生产管理部长做好生产计划单的下达; (2)协助生产管理部长做好模具仓库的日常管理; (3)协助生产管理部长做好各生产车间的产量统计工作; (4)协助生产管理部长监督生产部门的安全生产及现场5S管理工作; (5)协助生产管理部长每月做好各生产部门计划完成情况及统计工作,并上报生产副总; (6)协助生产管理部长收集好各车间生产环节的能耗、物耗及成材率,为车间考核提供有效的数据; (7)配合生产管理部长做好内部管理工作; (8)服从主管分配的任务,做好与各相关岗位工作的配合与协调。 (1)在生产管理部长不在岗时,有履行生产管理部长工作职责权力。 审核/日期 批准/日期 生产助理 直接上级 生产管理部长 所属部门 生产管理部 工作职责 权限范围 编制/日期

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