中铝公司2012年工作会报告解读

全面实现经营目标 加快推进战略转型——《中国铝业公司2012年工作报告》关键词

解读（一）

发布日期：2012-01-05 来源：中国铝业报 点击量：32

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编者按：在24万员工的热切瞩目中，中铝公司2012年工作会议胜利召开。这是在中铝公司改革发展进入承上启下重要时期，结构调整、战略转型实施攻坚的关键时期召开的一次大会。会议审议通过了中铝公司党组书记、总经理熊维平所作的工作报告。认真学习领会，全面贯彻落实工作报告精神，是各企业当务之急的一项重要任务。

【关键词】信心

越是困难的时候，我们越要看到有利条件，越要发挥自己的优势，越要提高战胜困难的勇气。

与2008年金融危机冲击时期相比，公司的竞争力更强了，应对挑战的办法更多了，干部员工的心气更足了，这是公司战胜困难、渡过难关的根本保证和有利条件，我们有信心、有能力不让巨额亏损的悲剧再次出现。——摘自《中国铝业公司2012年工作报告》

【解读】信心可以移山，具有靡坚不摧的力量。只有坚定信心才能经受住狂风暴雨的考验。熊维平总经理短短几百字对于坚定信心问题的阐述，不但为我们指出了必须坚定信心的理由，还展示了我们能够坚定信心的资本，对于稳定人心、鼓舞士气有着重要意义。

2011年是中铝公司战略转型奠定基础的一年，取得了突出成绩。在面对9月份突如其来的市场剧烈震荡时，在面对控亏增盈、结构调整、战略转型的巨大压力时，中铝公司坚定迎难而上的信心，一方面，中铝公司所属企业积极响应号召，全面贯彻落实“9·23”工作部署，开展了艰苦卓绝的控亏增盈攻坚战，同时大力推进运营转型工作，有效抵御了严峻的市场挑战；另一方面，中铝公司积极实施“走出去”战略，一批优质的重点海外项目取得了突破性进展，为打造海外

中铝奠定了资源基础，为国家资源安全提供了坚实保障。事实证明，在困难面前，信心比黄金更重要。

2012年，应对不利市场形势的关键还在于“苦练内功”。在危机情况下应该充分挖掘有利条件，发挥自身优势，提高竞争力及抗风险能力，为中铝公司打造实现“最具成长性世界一流矿业公司”的目标提供有力保障。 2012年，在中铝公司党组的坚强领导下，我们有理由相信中铝公司的明天会更灿烂。

关键词】目标

2012年是公司改革发展承上启下的重要一年，是结构调整、战略转型的攻坚年。做好明年工作，对于公司全面实现经营目标，加快推进战略转型，具有十分重要的意义。

面对复杂形势和严峻挑战，为确保完成年度经营改革发展目标，我们要坚持积极、稳步、求实的原则。积极，就是既要有危机意识，更要有机遇意识，要面对危机，主动应对，抢抓机遇，转型发展。稳步，就是聚精会神，不换频道，提高贯彻决策的执行力，瞄准转型目标，一步一个脚印走下去。求实，就是一切工作都要讲求质量和效益，用业绩指标说话，求回报、讲实效。——摘自《中国铝业公司2012年工作报告》

【解读】目标决定了我们前进的方向和路线，目标决定了我们工作的策略和步骤。目标是奋力前进中始终照亮我们的灯塔，是我们不达目的誓不罢休的目的地。

2012年，中铝公司虽然面临严峻考验，但是，仍然自我加压，迎难而上，制定了比2011年更高的利润指标，充分体现了中铝公司作为一个负责任的中央大型骨干企业的担当，体现了中铝公司越是困难越是勇往直前的敢于“亮剑”精神。

解读“目标”我们感到温暖。虽然2012年我们面临着严峻困难，但是把“员工收入随着效益增长得到改善”作为经营目标之一，体现了中铝公司党组对全体员工尤其是对一线员工的关心，体现了中铝公司党组“以人为本”，全心全意依靠员工办企业的理念。

解读“目标”我们备受鼓舞。中央领导同志的重要批示精神，坚定了我们对完成2012年各项目标任务的信心。面对复杂的市场形势，我们要苦练内功挖潜力、捕捉机遇求发展，同时，要深化控亏增盈攻坚战，着力推进结构调整和战略转型，巩固扩大运营转型成果，扎实推进创先争优活动，加强党建和干部作风建设，以全面完成年度生产经营和战略转型目标任务。