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和君创业—三和国际—伊利绩效考核制度9.2 

来源:用户分享 时间:2025/7/10 3:19:02 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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Ⅳ市场部人员(产品专员)考核样本: 4.1产品专员关键工作目标考核量表

员工姓名:

考核内容 绩效指标 关键工作目标 职责履行 总分 关键工作目标计划 1. 2. 3. 关键管理考核得分 职责履行 职责履行考核得分 专业知识与能力:具有丰富的—— 本专业知识和解决薪资考核41 / 42

10 —— 绩效指标 —— 50 30 30 —— —— 考核得分 15 15 绩效指标 满分 20 目标完成水平 考核评分 —— 6 4 60 —— 满分 20 15 15 12 8 目标完成水平 考核评分 精品文档,值得拥有

问题的能力;具有自我学习和提高专业水平的能力 工作态度与服务:善于与主管和同事合作共事;严格按照公—— 司规章制度办事;工作积极主动;服务热情而且到位 总分

—— 100 —— 10 42 / 42

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