2017上半年工作总结-安监部 - 图文 

2017上半年工作总结及下半年工作计划

（工管中心安监部）

第一部分 2017上半年工作总结

一、工作完成总体情况

今年以来，收尾项目存在管理人员安全意识松懈，设备设施老化，后期成本压力大，安全投入受限等现象；赤喀、沪通、济青等在建项目隧道、特大桥以及既有线等高危工程施工正处于关键时期；尤其上半年正是公司业务重组的关键阶段，部分管理人员出现心理不稳定、管理浮躁等现象。诸多不利因素对安全生产造成较大的影响。安全管理风险加大，我们面临的安全生产形势非常严峻。

安全生产监督管理部全面落实部门职责，认真落实公司的相关部署和要求，以遏制安全生产事故为重点，强化安全风险过程控制，加强对现场重点工程和高危工序的监控，充分发挥监督检查管理职能，积极组织开展各项安全管理活动。在公司各级领导的高度重视和全体员工的共同努力下，截至目前，公司未发生任何安全生产责任事故，保持了公司安全生产形势稳定可控。

二、主要工作开展情况 一） 基础业务管理

按照公司管理要求，及时传达上级的指示和部署，及时下达公司的指令和安排。

1. 制定印发了《中建铁路建设有限公司2017年安全生产工作要点》。下达了公司年度安全工作目标、明确了安全生产监控重点及监控措施，对全年的安全管理重点工作和要求进行部署安排。

2.安全生产管理指令和要求。上半年按照管理要求，下达了： 《关于开展节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作的通知》

《关于关于吸取“3.25”事故教训，立即开展安全隐患排查的紧急通知》 《关于做好2016年汛期施工安全工作的通知》 《关于开展职业病防治法宣传周活动的通知》 《关于做好2017年汛期安全生产工作的通知》 《关于开展2017年“安全生产月”活动的通知》 《关于做好夏季防暑降温工作的通知》

《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》

《转发局关于加强全局2017年夏季安全生产工作的通知》等近20项，在对

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铁路建设公司安全生产全面管理的同时，履行了集团公司安全生产管理职责。

3. 修订了以下安全生产管理制度 《安全生产监督管理办法》

《重大危险源安全监督管理办法》 《消防安全管理规定》

《劳动防护用品管理办法》 《防暑降温措施管理办法》 4.《危险作业指导书》编制。依据工程局《危险作业指导书》编制计划要求，部门对《危险作业指导书》编写任务进行了项目分工，并及时收集编写成果，进行检查复核后上报工程局安监部。

5. 《施工现场安全防护标准化图册》升级工作。将铁路建设工程中高墩操作平台、隧道洞门、洞内管线、台车及栈桥、洞内交通、应急逃生、火工品存放、箱梁提运架设备以及既有线施工的安全生产防护要求和标准进行总结和编辑，积极配合工程局编制升级基础设施施工板块《施工现场安全防护标准化图册》工作。

6.项目安全策划。根据工管中心项目策划统一要求，6月份，参加江阴项目策划组，针对项目危大工程、重要危险源进行调查、辨识、评价，对项目安全管理制度、安全专项施工方案、应急预案、安全生产费用等计划进行研究确定，开展项目安全策划，确保项目从较高的安全基础出发，保证安全生产。

7.安全生产费用管理。强化了公司安全生产费用提取和使用监督管理，制定专项计划，每季度收集安全生产费投入使用情况，并进行统计分析，制定改进措施意见，监督合规使用。上半年，建设公司各项目安全生产费投入统计为1280 万元，约占完成产值的1.7%。

二）安全监督检查

1．节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作。针对春节后复工项目安全状态以及安全意识松懈和气温仍然较低，极易造成各种事故的情况，节后迅速对节后复工“收心”教育和安全隐患排查工作进行了布置和安排，并对汉十、济青等项目工作开展情况进行了重点抽查。为公司2017年安全管理工作开好头、起好步，确保公司安全生产形势稳定和良性发展。

2. 组织了领导带队督查工作。由安全总监刘中平带队，公司安监部、工程管理部、科技部派员组成督查组，从4月10日开始，对赤喀、济青、沪通、汉十、宝兰、蒙华等项目开展了全面安全生产监督检查工作。对于检查发现的问题，督查组均留置了检查记录，对存在严重安全隐患的赤喀、沪通、汉十项目，下发了《隐患整改通知书》。通过现场检查和会议反馈，对项目高风险安全管控、

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项目领导带班生产及安全生产职责履行起到了有效的促进作用。

3. 重点开展了汛期施工安全管理工作。今年汛期提前，全国多地由强降雨引发的洪水、滑坡、泥石流等灾害高发，为此，下发了《关于做好2016年汛期施工安全工作的通知》（中建铁路集团（筹）办[2017]）。为确保汛期施工安全，公司对受汛期影响较大的济青、汉十、沪通等项目开展了重点监控和检查，同时要求路桥、轨道等其他单位及所属项目应提前做好防洪、防汛、防台风等自然灾害的各项准备工作，以加强汛期安全管理，落实汛期各项安全措施，确保汛期施工安全。

4.组织了工程局2017年度安全大检查迎检工作。依据工程局安全大检查活动安排，公司赤峰、济青项目被选为待检项目。安监部主动积极参与，组织专业人员与项目一起，依据局检查要求及检查标准，整理完善安全管理资料，整顿项目现场安全及文明施工状况，消除安全隐患。在检查过程中，积极陪同检查组领导检查现场、翻阅资料，介绍公司安全管理状况及制度建立情况。通过迎检工作实施，有效的促进了项目安全生产标准化建设工作的提高。

5.安全生产监督管理。按照制度要求，项目安全周报和月报工作常抓不懈，对项目《安全周报》及《月报》及时收集汇总，并下发《关于进一步规范安全周报制度的通知》，对项目重大危险源管控情况、安全检查情况、重点监控情况、领导带班情况及管理指令执行情况等事项进行监督到位，及时发现项目存在的安全隐患和问题，对可能导致的安全风险和事故提前预判预控，按照管理需要，及时下达管理指令和要求。

三）安全管理活动

1. 组织开展了“安全生产月”活动。按照三局统一部署，结合公司实际情况，制定了《2017年“安全生产月”活动实施方案》，在全集团公司范围内组织开展了以 “全面落实企业安全生产主体责任”为主题的 “安全生产月”活动。6月3日，公司在轨道交通公司佛山地铁3号线项目，举办了“安全生产月”启动仪式暨现场观摩会，当地政府、建设、监理单位领导莅临祝贺指导，申牧副总经理在会上对安全生产月提出了要求。按照“安全生产月”活动安排，各单位细化落实了实施方案，认真、扎实的开展了宣传发动、知识竞赛、隐患排查、应急演练等主题活动。公司对“安全生产月”活动管理亮点和优秀经验进行了资料收集和全面总结，进行评比表彰，以促进全员参与安全生产宣教活动的积极性，提高员工安全素质，促进企业安全发展。

2.组织了“安康杯”竞赛活动。按照三局《关于开展2017年度全局“安康杯”竞赛活动的通知》要求，和公司综合办公室共同组织开展了公司“安康杯”

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竞赛活动。6月27日，在成都地铁项目成功举办了中建铁路投资建设有限公司2017年“安康杯”知识竞赛活动，活动主体显明，内容丰富，参赛队伍积极踊跃。李拴虎副总经理对活动的组织给予了充分肯定，并做了总结讲话,同时也得到了成都市工会等参会领导的好评，彰显了“教育培训提升素质、班组建设强化管理”的活动主题，扎实有效推动公司“安全生产月”活动的深入开展。 3.组织开展《职业病防治法》宣传周活动。4月25日至5月1日为全国《职业病防治法》宣传周，为积极响应，安监部制定了活动方案，下发了活动通知，在全公司范围内组织开展了以 “健康中国，职业健康先行”为主题的《职业病防治法》宣传周活动。项目按照要求，积极组织开展了法规宣传、健康检查、防护用品配备以及职业危害因素辨识、监控等活动，有效的宣传了职业病防治的重要性，提高了广大员工对职业病危害的认识。

四）安全教育培训

根据项目安全管理的需要和法规的要求，部门积极开展了对 “三类人员”考核取证培训以及项目安全生产业务培训工作。

1. 根据各项目管理需求，采用灵活方式报名，上半年的“住建委”安全员培训考试报名20人，取得资格证书共计15人。

2. 2017年度“交运部”安全员的续期人员共6人，其中上半年需续期人员2人，已完成报名培训考核等过程。

3.落实职业健康岗位管理要求，上半年共对赤喀、济青、沪通等项目63人组织开展了职业健康安全业务培训。

五）安全生产专题会议

4月11日,中建铁路投资建设有限公司安全生产委员会召开了2017年第一次扩大会议。会上，建设、路桥、轨道公司在会上分别汇报了2017年安全生产重点工作；魏清华总经理代表公司与各单位签订了2017年度《安全生产目标责任书》；李拴虎副总经理代表建设公司与所属各项目签订了《安全生产目标责任书》。安委会主任陈卫国对公司安全生产的重点工作进行了安排和部署。

六）安全生产责任及考核

为认真落实安全生产责任制，强化各单位安全生产管理主体责任。依据三局与公司签订2017年度《安全生产目标责任书》，按照建设、路桥、轨道公司三个单位主营业务特性的不同，对建设公司重点增加了铁路营业线施工安全及铁路交通安全的有关条款，对各项责任和要求进行了分解和落实。通过部门会签、领导审核及会议审议，分别制定了公司和项目两级《安全生产目标责任书》，于4月11日在公司安全生产委员会会议上组织完成了《安全生产责任书》的签订

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工作。

按照《安全生产责任书》考核的要求，完成了对项目一季度的安全生产考核工作。

第二部分 问题及建议

1.多数项目安全生产专职管理人员流失严重，安全管理序列人员出现不足现象，项目缺员难以得到及时补充，缺岗现象比较严重。

建议：安全生产管理人员应该具备一定的现场管理经验和对安全违章的敏感性，建议首先应有计划地从有一定现场经验的技术人员转岗补充，并采取学生培养和外部引进的方式。

第三部分 2017下半年工作计划

一、基础业务 序号 1 2 3 4 5 按照贯标要求，发布建设公司《危险源清单》和《重要危险源清单》 按照贯标要求，对安全生产适用法规进行合规性评价及更新发布； 统计、评价、考核各单位年度安全生产费用的提取和使用； 制度建设：修订完善各项安全生产管理制度。 完善危险性较大的分部分项工程监管台帐，按要求发布前五项重大危险源，动态跟踪，逐级督查，按时向上级报送。 6 7 8 按照各单位安全生产管理的需求，及时组织安全教育培训工作； 对《危险作业指导书》进行推行落实。 取证培训每月初 7.30 8.30 8.30 二、三、四季末 9.30 每月月底 工作项目 完成时间

二、重点工作 序号 1 工作项目 组织开展公司半年、年度定期安全大检查工作； 完成时间 半年度7.30 年度12.30 2 开展公司《安全生产目标责任书》考核工作； 半年度7.30 年度12.30 3 对纳入安全重点监控的工程，组织专项检查，按监控计划开展重点巡查，采5

依据重点监控计划

取周报制度实施日常重点监督监控管理； 4 5 6 7 8 9 开展安全管理标准化示范工地创优工作； 落实领导带班检查制度和重大隐患挂牌督办制度； 对特种设备、临时用电等实时开展专项安全检查和整治工作； 对新开工项目开展安全评价、安全生产标准化管理培训工作； 积极开展安全生产管理队伍建设工作； 按照局统一要求，组织推行《安全防护标准化》图册培训、宣贯、落实、检查工作； 10 履行集团公司安全生产管理职责，做好领导交办的工作。 12.30 11.30 每月30日 9.30 开工3个月内 每月30日 7.30 工程管理中心 安全生产监督管理部 2017年6月29日 6