工伤事故原因分类

工伤事故原因分类

目前认为，工伤事故是由于不安全状态或不安全行为所引起的。它是物质、环境、行为等多方面因素综合作用的结果。

具体的说，影响事故是否发生的因素有五项：人、物、环境、管理和事故的处置情况。 我们一般认为是由人、物、环境三大要素决定的。

1.人的原因（事故的重要致因、直接原因）

4种人、8种不安全行为、7个原因。

4种人：所谓人，包括操作工人、管理干部、事故现场的在场人员和其他有关人员，他们的不安全行为是事故的重要致因。

8种不安全行为指：

①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告； ②冒险作业或高速操作； ③人为地使安全装置失效；

④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业； ⑤不安全地装载、堆放、组合物体； ⑥采取不安全的作业姿势或方位；

⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作；不停机，边工作边检修； ⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。 7个原因：

引起这些不安全行为的主要原因有：

①缺乏安全知识和经验，或不知道有危险； ②生理缺陷或生病、迟钝、忧伤、体力不足； ③过度疲劳、睡眠不足；

④注意力不集中，操作时心不在焉； ⑤劳动态度不端正； ⑥酒醉；

⑦不懂装懂，满不在乎。

2.物的原因（事故的物质基础、直接原因）

7种物、7种不安全状态。

7种物：所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。 7种不安全状态：

物的不安全状态有：

①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化； ②存在危险物和有害物；

③工作场所的面积狭小或有其他缺陷； ④安全防护装置失灵；

⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷； ⑥物质的堆放、整理有缺陷；

⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。

3.管理的原因（事故的间接原因） 6个方面的管理缺陷

①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题；

②劳动组织不合理；

③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误；

④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力；

⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷。

4.环境的原因（事故的物质基础、直接原因） ①自然环境的异常：岩石、地质、水文、气象等恶劣条件；

②生产环境不良：照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等。

5.事故的处置情况（对事故起制约作用）

①对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应；

②一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故； ③抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。