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新大安乐庄桥下第一道跌水坝5292施工组织设计

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缝铺一层厚1~2cm的水泥砂浆;垂直缝刷一层净水泥浆。其水灰比减少0.03~0.05;

10) 混凝土养护

混凝土浇筑完毕后12~18h内即可洒水养护,经常保持混凝土表面湿润。为避免早期混凝土被太阳曝晒,混凝土表面及时用草袋覆盖。养护时间不少于14d。当气温炎热、干燥时,延长养护时间至28天。混凝土的养护工作设专人负责。

2.9人工抛石、土工网石笼 2.9.1人工抛石、土工网石笼

(1)首先对材料质量进行检验:石料应为石质均匀,无风化、无裂缝的坚硬石料。不得使用翘口石和飞口石。石料最小边厚度不宜小于15cm。土工网规格必须符合设计要求,具有国家或部门认可的测试单位的测试报告,施工前应作抽检,如有断裂、变形、侵蚀等情况不得使用。土工网必须证件齐全,具有合格证、材料单并经取样检验合格后方准使用。

(2)在人工抛石前须完成地基整平工作,基础回填要求按前述有关规定执行。表面松散土采用人工或机械夯实。地基经监理验收合格后再进行人工抛石、土工网石笼砌筑。土工网规格为2.5m×40m,土工网中间搭接1m,两端余留0.5m封口。先对右半部分进行施工,导流后对左半部分进行施工。从海漫下游端开始,砌筑前将石笼底部抛石基础找平,然后铺设土工网,土工网铺设应比设计砌筑边缘多铺10cm,拉直铺平后开始砌石,注意砌石过程中严禁人为的将土工网破坏,出现断裂、开孔等,否则失去土工网石笼的整体性;每道石笼砌筑厚度40cm,宽度80cm,砌筑前间隔1.5m竖放一道8号铅丝,砌体封口应砌紧,底部应垫稳填实,严禁架空。待砌筑完毕后将土工网合笼拉紧,接口处用10号铅丝间隔50cm将上下两头绑紧,然后将预埋的8号铅丝拧紧即可进行下道工序施工(注意:绑完后土工网表面应平整,不能有局部凹凸现象)。

2.10抛石、干砌石对石料的要求、对基础的处理同土工网石笼。抛石基础尺寸符合设计要求。抛石应密实稳定,块径符合设计要求,无动摇现象。

表面干砌石:堰体砌筑完毕,对抛石基础进行处理,抛石基础找平后,开始堰前护坝干砌石作业,砌体封口应砌紧,底部应垫稳填实,严禁架空。采用立砌法,不得叠砌和浮塞,石料最小边厚度不宜小于15cm。上游端接1:1.5坡度的抛石延伸至设计底高程,最后用粉质粘土、壤土回填覆盖。

2.11联锁板护坡

2.11.1.削坡

削坡至设计线垂直坡面以下(17~22)厘米,联锁板厚度12厘米,垫层5厘米,在坡面(17~22)厘米范围内不必添土找平,坡面夯实即可,超出(17~22)厘米范围须回填、夯实。

2.11.2.铺土工布

铺设土工布由0+000处(原护坡尾段)开始。由基础墙处下挖20厘米用于掩埋土工布,保持原削坡面平整。

2.11.3.垫层

铺设垫层5厘米,铺设要均匀。 2.11.4.放板

使用滑梯,滑梯头用铁厥固定,滑梯尾端连接竹排(在3至4块板处)用铁厥固定,尾端垫草袋子。放板人员要放一块搬一块。

2.11.5.砌联锁板放线

由基础墙0+000处开始,每段顺基础墙外沿用线绳放基础线,做到与基础墙似埃不埃;每段用刚尺量24.79米,每段25米减去24.79米剩余数据与基础缝平分,带缝最多不超过40厘米。

2.11.6.起肋

由基础线向上反0.54厘米后,挂一块板,由此板定线砌板,砌板缝隙为6毫米,横向砌板线中间部位设一处挑线,12.5米处必须起肋(24块板处),纵向坡中部设一处挑线13块处,控制缝。砌板离上口封口线10厘米。(由基础线至砌板尾端13.7米)。

25米纵向肋板49块,待肋板完成后钩上缝隙全部用1/4水泥砂浆填平,13.7米横向肋板27块,待肋板完成后钩上中间部位用少量碎石填平,两边缝隙全部用1/4水泥砂浆填平。(作用略)

2.11.7.砌联锁板

按放线、起肋线标准砌筑联锁板。保持砌板平整度。 2.11.8.上平台封口 (1)、封口平台基槽开挖至设计基底高,宽0.6米 (2)、砌浆砌石,宽0.5高1米。 (3)、细石混凝土厚度0.3米。 (4)、砌筑预制砼板,尺寸为0.5*0.1*0.25米,块与块之间0.0 5米。 (5)、坡间与砖搭接处下反0.2米,要用墨斗弹线。 (6)、勾缝。

第四章施工总进度计划及保证措施

1、施工进度计划的编制依据和编制原则 1.1 施工进度计划的编制依据 1.1.1 本工程特点;

1.1.2 主要施工程序及施工方法;

1.1.3 我单位在类似工程的施工经验和投入设备的生产效率; 1.1.4 国家和地方颁布的有关家规范和规定。 1.2 施工进度计划的编制原则

1.2.1 本工程严格按照招标件中有关规定的控制性工期目标和关键项目规定的施工时段编制总进度计划。

1.2.2 尽可能做到均衡施工,合理配置资源。 1.2.3 尽量避免各工种间的交叉施工。 1.2.4 合理考虑不可预见因素对施工的影响。 2.工期目标与控制性工期

本工程计划开工日期为2011年5月20日,计划完工日期为2011年6月18日。结合本工程实际情况,6月5日完成炮台、消力池、堰体、消力坎、海漫、边坡、抛石、石笼砌筑及浇筑工作,6月7日完二次导流工作,6月16日前完成联锁板护坡工作,用两天时间完成场地清理、环境恢复。

3.施工总进度计划

施工总进度计划见《施工进度计划横道图》。 4.施工进度保证措施

为保证本工程能按期交付使用,我公司将精心编制本工程的控制计划,对各个节点工期进行重点安排,在本次施工进度计划编排时,我公司在满足业主一切要求的前提下,充分利用现有工作面,合理组织劳动力,调节施工速度,选择合理的资源峰值,降低工期风险。如未能按合同工期完成任务,按合同条款有关规定执行。

4.1 科学组织施工 4.1.1 工序管理

根据施工工艺要求,充分利用空间和工期允许的时间,尽早开始,合理结束,允许人员和资源的变化,调节关键线路施工产生的峰值,使施工平稳进行。

4.1.2 劳动力安排

我公司将选配优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的项目经理部。经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成。

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,合理划分施工段,流水施工,制定每个人每天工作量。

施工段的合理划分能大大提高施工进度,并使劳动力按照工序划分,每个工人的操

作更加细致、更加专业化,从而提高效率。

对新进场工人必须培训,考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,对素质差、技术生疏的工人坚决更换。

4.2 合理配置优势资源

足够的资源投入是保证工期顺利实现的基本条件之一,我们将在人员、材料、机械设备、资金等方面确保优势资源的充分投入,确保工期目标的实现。

根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制人员进场计划、材料进场计划、机械设备使用计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

4.2.1 人员管理措施

根据本施工组织设计制定的劳动力需求计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划,并及时将劳动力需用计划传递至劳动力配置部门。向施工班组明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚。

针对已确定的材料清单,每种材料同时评选三家符合要求的供应商,列入合格供方名录,选取一家供应商供货,另两家供应商备选,以便第一供应商货源不足或有质量问题时可以尽快补充货源,保证工期的顺利完成。

4.2.2 资金配置

(1)对投入的前期垫支款(如需要)以及甲方支付的工程预付款和进度款进行预算、计划,合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。

(2)认真审查施工组织设计及重点部位的施工方案,力争将一切不合理的资金配置在工程开始前得到纠正。

(3)按照总进度施工计划,编制月资金需用计划,作为筹备施工用资金的依据,同时也可以帮助业主对投资进行控制。

(4)每月编制当月完成工程量报表及下月施工计划,然后汇总编制本公程累计完成情况及下月计划,经监理人审核后报业主作为拨付当月工程款的依据。

5.保证工期的具体措施 5.1 加强计划管理

5.1.1 根据工程施工组织设计的总体布署,编制计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月”工

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