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(企业管理套表)薪酬管理全套表格

来源:用户分享 时间:2025/7/24 22:46:05 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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专业技术职务类岗位绩效工资等级表

专业技术 职级 副总级 高级 B 资深 薪等 A 6级 1级 3860 3220 普通 C 2680 经理级 高级 B 资深 A 2230 1860 普通 C 1550 主管级 普通 B 高级 A 1110 925 见习 C 770 文员级 普通 高级 A 850 550 700 7级 2级 850 910 610 750 8级 3级 970 670 800 9级 4级 1030 730 850 10级 5级 1090 790 900 50 60 80 95 110 150 180 210 290 340 约20% 约20% 约40% 约20% 约20% 约40% 约20% 约20% 约40% 约400 级差 等比 B

450 备注 500 550 600 650 20% 1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级; 2,专业技术职务晋职工资的调整原则:薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等,则在原工资基础上增长约20%,跨职级则为约40%(计算值取整,个位数为5或0)。 3,被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位,则不再继续享受其相应的待遇。 注:表中的数据为模拟数据,仅供参考

日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通 现在工资率: 将调整工作率: 理由(任选一种) [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 签章 申请者 批准者 日期 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通 现在工资率: 将调整工作率: 理由(任选一种) [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 签章 申请者 批准者 日期 变更工资申请单

工厂

日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 (任选一种) 现在工资率 将调整工资率 理 由(任钩一种) □ 晋升 □调整工作 □考绩优良 □ 年资增加 最低工资率 工资等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 签 章 日 期 申请者 批准者

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