工程岗位职责4篇

工程岗位职责 4 篇

本文目录

1. 工程岗位职责

2. 工程部经理岗位职责 3. 工程业务员岗位职责 4. 工程、活动部岗位职责

一、造价员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，

及时 掌握工程计价政策和价格信息。

2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，实时进行现场勘踏，编

制预 算文件，报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。

3、协助部门经理审查施工图纸，编制工程建设概预算。

4、参与图纸会审和工程竣工验收，审查与工程结算有关的设计变更、

签证 等资料，审核竣工结算资料。

5、完成部门经理交办的其它工作任务。

二、施工管理员岗位职责

1、严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司

各项 规章制度，不断提升专业知识和综合素质，强化项目管理能力。

2、严格按照公司中长期管网规划进行勘测设计，合理布置管线及室内

燃气 设施，降低工程成本，确保安全运行。

3、严格执行各项施工管理制度，监督控制进场材料的质量性能，坚决

杜绝 不合格材料进场；加强现场监管和协调力度，确保工程质量、施工进度和现场 安全，不断提升文明施工标准。

4、及时上报施工中发现的重大问题，提出整改意见；参加工程例会，

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提出 施工中存在的主要问题，研究探讨解决方案。

5、详细记录施工日志，完善现场签证的各种手续，认真审核签证资

料、竣 工资料和图纸，杜绝虚增和误签工程量，为运行管理部门提供准确完善的工程 资料。

6、严格进行分项工程和隐蔽工程的验收，组织阶段验收并做好验收记

录， 协助部门经理组织所辖项目的竣工验收，参与其它项目的竣工验收。

7、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风和违法违纪行为，吃苦耐劳、尽职

尽责 做好本职工作。

8、完成领导安排的其它工作任务。

三、工程调度员岗位职责

1、受理、分派施工通知单，合理平衡、调度施工任务。

2、工程竣工验收后，及时向相关部门下达送气通知单，并做统计记

录。

3、负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报

送。

4、做好工程数据、信息的统计整理工作，按时编制工程统计报表。 5、及时记录、整理会议记要并向有关部门和领导报送。

6、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工

作。

7、完成领导交办的其它工作。

四、测绘员岗位职责

1、根据新建工程进度，及时跟进完成测绘任务，绘制测绘图，保障测

2

绘图

纸的完整性、准确性。

2、负责测绘数据的整理和保存，及时录入地理信息系统，实时更新系

统数 据。

3、负责仪器设施的使用、保管及维护保养。

4、掌握控制选点、仪器架设、观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘

技 能，不断提高自身业务技术水平。

5、完成领导交办的其它测绘、探测等任务。

三、门站运行工岗位职责

1、遵守公司和部门各项规章制度，严格按照操作规程进行站内设备的

运 行、维护、保养和检修等工作。

2、负责站内应急处置、环境卫生和安全保卫工作。

3、严格按照工作流程和要求对站内所有运行设备进行巡回检查，对温

度、 压力、流量、加臭等运行参数进行观察记录，对所有设备接口进行巡查检漏， 并做好相关记录。

4、负责与上、下游进行计量交接，数据准确无误。 5、做好领导安排的其它工作任务。

工程部经理岗位职责

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1. 负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核

请购 物资报告。

2. 负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。 3. 负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。

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4. 制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。

5. 负责处理业务范 _内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉 6. 协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订 7. 合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。

工程业务员岗位职责 工程岗位职责（ 3） | 返回目录

工作技能

1．较模速度、修模技能 ，有没有准时完成

2．主动帮助其他组别、自觉找经理（番禺经理）安排工作 3．沟通协调能力，能于同事分享经验，乐于助人 4．执行与贯彻能力，原则性强 5，能带动新的员工工作方法或程序

工作素质

1．有做到任劳任怨，竭尽所能达成任务目标 2．工作努力，保质保量完成工作任务目标 3．责任心强，能自己发辉工作，有奉献精神 4．职业道德，遵守本职责工作，不弄虚作假 5．每天记录是否完成，维护公司形象

工作态度

1．服从工作安排，勤勉、诚恳、主动性 2．团结协作，团队精神意识，做到不谨要问

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3．实事求是 , 信守诺言 , 真诚可靠 4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5．工作精神面貌：是否乐观、进取

工程、活动部岗位职责

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1、服从分管领导的指示；认真、准时、圆满的完成领导安排的各项任

务。

2、每项工程应做到明确工程成本；认真履行财务报销流程；做到单据

清 晰、无改动；每月汇总当月业务报分管领导含工程明细、进度、成本、应收款 等相关工作。

3、工程接手后，工程部负责人参与成本核算及报价；按照公司盈利计

算公 式进行计算；施工中如遇到因工程部成本核算失误、未按照客户要求施工导致 工程成本增加或造成经济损失的由工程部经理全权承担。凡事以公司利益为中 心；不得作出损害公司形象利益的事。

4、每项工程完工后，验收单后由客户确认；公司已收到客户签署验收

单为 本次工程完结。

5、客户遇到质保内维修等客户不能解决的问题工程部须第一时间为客

户解 决后顾之忧；并保障后期质保金索要等。

6、由于工程庆典工作特殊性；起早贪黑是常事；无特殊情况必须无条

件完 成任务。如有特殊情况需书面申请，电话请假无效！

7、每一个工程无论大小都要认真完成。要保证每个工程的安全、美

观、及 最短的工期完成。每接到客户投诉一次，根据事情的严重程度罚款

50-200 元 出现安全事故由责任人承担！

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