管理学原理期末考试A卷
、单项选择题（本大题共 20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸” 的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1?管理的主体是（ A .员工 C.组织
2.在个人道德发展阶段中， 己的道德准则，这属于（
A 前惯例阶段 B. 惯例阶段 . C 后惯例阶段 D . 原则阶段 .
3 陈述企业是干什么的”和应该干什么” 是指企业的（ ) . A 使命 B. 目标 .
C 政策 D . 程序 .
4 计划工作的真正起点是（ ） .
A 确定目标 B. 估量机会 . C 确定前提条件 D . 确疋可供选择的方案 .
5 企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（ ) .
A 外推法 B. 内推法 .
C 因果法 D . 直观法 .
6 “1+1>2 ”体现了系统特性中的（ ) .
A 目的性 .整体性 B . C 开放性 D .交换性 . 7 被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（ ) .
A 法约尔 .韦伯 B . C .梅奥 D 泰罗 .
&通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或 原理的是
B.管理工作 D.管理者
个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定
自 ）
哪一个学派的观点（ A .社会合作学派 C.决策学派 A .使命 C.政策 属于（
）
B .经验或案例学派
D .权变学派
B .战略 D .程序
9.在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（
10 .随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域, 这种做法
B .横向多元化 D .混合多元化
“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮 演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能（ ?计划
C .领导
12?下列不属于 战略管理特点的是（
B.组织 D.控制 ）
）
A.集中多元化 C.同心多元化 11.
）
C .对外抗争性 D.不变性
）
13 ?随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境
的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（ A C A C
.简单稳定 .简单动态 ?限定因素原理 .灵活性原理
B.复杂稳定 D复杂动态
）
B.许诺原理 D改变航道原理
）
14 ?分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（
15 .某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提
高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于（ A .市场开发 C .前向一体化 16.管理的核心是处理好（ A.人与物的关系 C.物与物的关系
）
B.财与物的关系 D.人际关系
）
B.市场渗透 D.后向一体化
17?人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素（ A.社会文化环境 C.经济环境
18. 一般而言，长期计划往往是（ A.战术性计划 C.年度计划 19.
）
B.战略性计划 D.作业计划
B.政治法律环境 D.科技环境
甲玩具公
司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有 能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步（ A.估量机会 C.选择方案 20.
B.确定目标 D.确定前提条件
随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结
）
构，压缩生产规模，逐渐从 胶卷市场撤离。该做法属于（ ） A.内部增长战略 C.收缩战略
二、多项选择题（本大题共
B.多元化战略 D.稳定战略
5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21. 有（
A.领导者具有远见
与传统组织相比，学习型组织的特点）
B.信息共享
C.强企业文化 E.组织扁平或水平化
22 .泰罗科学管理的主要思想包括（
D.权力集中
）
A .管理的核心是提高劳动生产率 C ?提出标准化原理 E.实行职能工长制
23. 计划工作的基本特征包括（ A ?目的性 C .主观性 E .经济性
24. 组织的一般环境因素包括（ A .经济环境 C .社会文化环境 E.政治法律环境
25. 影响组织结构选择的主要因素有（ A.技术 C.组织的规模 E.组织的战略
B .配备“第一流的工人” D .实行有差别的计件工资制 ）
B.主导性 D.普遍性
）
B .科技环境 D .全球化环境
） B.外界环境 D.组织的生命周期
三、名词解释题（本大题共 4小题，每小题5分，共20 分） 26?权变理论： 答： 27. 管理: 答:
28. 管理道德: 答：
29. 组织结构： 答：
四、简答题（本大题共 5小题，每小题4分，共20 分） 30. 简述管理的基本职能。 答：
31. 管理者的角色有哪些 答：
32. 组织环境的特点 答:
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