取措施。要加强缺陷管理，对缺陷要做到早发现早处理，防止缺陷扩大。在临检工作中要加强检修质量管理，杜绝因检修质量不良导致的不安全事件发生。在保证检修质量的基础上，合理安排检修周期，尽最大能力做到稳发、满发，努力降低非计划停运。要安排好抢修队伍，准备好备品备件和抢修物资，做好各种事故预想，制定事故预案，做好各种应急准备，不打无准备之战。 四、要加强值班工作。
两站安全生产第一责任人必须到位，要亲自部署迎峰度夏工作，检查各项工作的落实情况。要深入到生产一线，及时分析和解决安全生产中存在的问题，及时消除隐患，防止事态的扩大。要建立领导值班制度，做到24小时有领导值班。尤其要认真做好交接班记录,重要的检修作业和运行操作，有关领导要到位监督。严肃安全生产汇报制度，遇有重大问题要及时向分公司汇报。
五、加强机车管理，确保机车形成稳定的生产运输能力 两站必须高度重视，在夏季高峰机车满负荷即将到来的关键时期，机车能否稳定运行，形成稳定的生产运输能力不仅是安全生产问题，也是经营和效益的问题，同时也影响到分公司在两站的形象。两站必须提高认识，切实采取措施，保证机车开得起、稳得住、发得满，为两站的迎峰度夏作出应有的贡献，为分公司效益年各项经营目标的实现作出应有
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的贡献。
六、做好迎峰度夏期间其它工作。
1、物业管理部要做好大院生活区的用电保障工作，随着暑期的到来大院生活区用电进入高峰期，物业管理部首先确保大院生活区用电高峰期的正常供电，及时要组织专人对大院生活区用电线路进行一次全面检修，尤其在用电高峰期间要定期检查变压器负荷情况，及时消除设备隐患，保障供电设备的安全运行，其次，物业管理部还要保持与供电部门的沟通协调，对可出现的可预见性停电情况及时通知大院，尽可能减少因停电给大院住户带来生活上的不便，第三，物业管理要针对突发性停电拿出应急预案，确保在最短时间内恢复供电。
2、物资部要做好大干期间两站的物资储备，确保大干期间各项物资供给，在保证材料质量的前提下，还要控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间。
3、综合事务部首先要关心照顾好离退休职工生活，为老同志多做好事、多办实事、多解难事，尤其逐步完善退休职工医疗报销各类台帐，做到及时发放、及时登记，及时掌握老同志医药费报销情况，帮助老同志解决燃眉之急，努力让他们过一个幸福、安宁、保持尊严的晚年。其次要充分幼儿园现有资源开办暑期班，加强幼儿园暑期班的管理，注重幼儿的饮食卫生，做好署期防暑降温工作。
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同志们，迎峰度夏电煤运输工作责任重大，任务艰巨。做好今年的迎峰度夏电煤运输工作，意义重大。我们要在分公司党委的正确领导下，认真落实本次会议的各项部署，统一思想，提高认识，完善措施，扎实工作，大家齐心协力大干90天，确保电煤运输稳定运行，确保电厂电煤可靠供应，全面完成今年的迎峰度夏任务，为实现分公司又好又快发展做出新的更大的贡献！ 谢谢大家。
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