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招聘奖励制度

来源:用户分享 时间:2025/6/28 2:11:09 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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人才招聘奖励制度

一、人事专员奖励执行办法

(一)目的

为提高招聘岗位人员工作积极性,充分挖掘自身潜力,同时为公司引进真正适合公司发展的可用人才,特制定本办法。 (二)对象

聘期内具备公司招聘职能的工作人员。 (三)奖励方式

1、根据公司制定招聘计划,人事专员通过筛选选取符合岗位需求的人员进行面试,参加面试奖励招

聘人员 元/位。

2、所招人员办理入职后奖励招聘人员 元/位,

3、所招人员在入职后满一年,则招聘人员再获得招聘奖励的 元/位。

二、内部推荐招聘奖励制度 (一)、目的

为规范人才推荐流程,拓展公司人才引进渠道,提高人才引进工作的效率和质量,鼓励员工积极参与公司的人才招聘,给予成功推荐优秀人才相应的奖励,制定内部推荐奖励制度。

(二)、适用范围

本制度适用于公司全体员工,不含管理层。

(三)、内容 1、原则

1) 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造; 3) 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录; 4) 被推荐人的必备条件:

A、满足本公司招聘岗位任职条件 B、认同本公司的企业文化和运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程

(1) 人力资源部根据招聘岗位需求,不定期以公告形式在公司内部发布招聘信息,包括岗位信

息、内部推荐奖励金额、招聘周期; (2)员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人事行

政部推荐候选人,推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《员工内部推荐表(附

件1)》等资料发至人事行政部,并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系;

(3)人事行政部按流程安排面试。被推荐人经面试选拔合格,公司决定录用的,人事行政部应

在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推荐,及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法

(1)奖励标准:根据被推荐人入职公司时间进行奖励 1)推荐面试成功入职但不满一学期的,奖励 元/位, 2)推荐面试成功入职一学期但不满一学年的,奖励 元/位; 3)推荐面试成功入职一学年的,奖励 元/位。 具体岗位奖励细则,详见发布的《内部推荐岗位公告》。

4、推荐管理:

(1)内部推荐必须由人事行政部统一归口管理,由人力资源部对需要招聘的岗位及奖金设置进

行详细分级管理,定期公布并更新内部推荐职位及奖金金额。 (2)对于被推荐人的面试流程仍应按照招聘规定流程进行完毕,不得因内部推荐,而减少面试环节。

(3)所有推荐资料需先发至人事行政部,由人力资源部筛选后,再推荐至用人部门;为避免出

现不公平现象,除人力资源部相关人员外,推荐人及被推荐人均不得擅自联系用人部门,或向用人部门传递相关信息。 (4)推荐奖励仅限于成功推荐外部人才,推荐公司内部员工或重新入职人员不在本奖励范围内。

附件:

《员工内部推荐表》

员工内部推荐表

推荐人信息 姓 名 职 务 部 门 推荐日期 推荐人和被 推荐人关系 园区意见 人事行政部意见 备注:管理层以上工作人员需总经理批准

被推荐人信息 姓 名 职 务 部 门 入职日期 董事长意见

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