环境卫生管理事业单位做好内部控制策略探析

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环境卫生管理事业单位做好内部控制策略探析

作者：江杉

来源：《中国市场》2020年第08期

[摘要]随着市场经济的不断改革，事业单位在内部控制工作的发展上大多都存在着一些问题，这些问题不但给财政部门的总体工作带来了不利影响，更是对事业单位发展的一种严重制约。环境卫生管理事业单位虽然进行了一部分的制度创新，但总体上发展仍然不尽如人意。文章就当前背景下的环境卫生管理事业单位的内部控制现状作出分析，并针对现状所产生的问题提出几点对策。

[关键词]环境卫生管理;事业单位;内部控制 [DOI]1013939/jcnkizgsc202008118

对于事业单位来说，做好内部控制是做好一切工作的主要核心。为了环境卫生管理事业，不断适应当前市场竞争的状况，达到更高效的发展情况，进一步控制事业资产的运转，财政部门的内控工作一定要打好基础。基础首先从制定出一套合理的内控制度做起。 1内控制度的概念

作为现代管理理论的重要组成部分之一，内控制度主要在于完善单位的制度与程序，防止单位内部发生舞弊问题，切实提高单位的工作效率，促进单位的发展。而事业单位则有了更深一层的含义，事业单位的内部控制制度是为了进一步提高事业单位内部本身会计信息质量，确定国有资产的安全完整，是根据国家相应法律法规来确定的一系列制度措施。是在实践中逐步历练，并且发展出来的一种以预防为主的制度。事业单位内部风险控制主要包括内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督、风险评估等要素，实施事业管理单位内控工作，是事业单位履行自身职能，应对单位内外风险，从而实现单位目标，推进单位发展的一种自我约束与规范的过程。

2开展内部控制对环境卫生管理事业单位内部的重要性 21内部控制促进环境卫生管理事业单位发展