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公司员工年度培训计划书三篇

来源:用户分享 时间:2025/7/11 17:02:14 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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培训时间 培训内容 第一天 第二天 企业文化 岗位职责、职务、职位说明 第三天 第四天 培训机构(讲师) 培训地点 培训人员 新员工 新员工 公司管理制度 公司礼仪 新员工 新员工 注:部门每次培训安排1-2小时 三、时间安排表

在总体安排上,我们建议每月一次专题培训,每三个月做一次团队户外拓展训练活动,以达到循序渐进和持续有效,并不断修正和完善培训效果。 1、专题培训安排表 培训时间 培训内容 培训地点 培训时长 参训人员 全体员工 全体员工 全体员工 培训师 全面素质提升 专业会场 7小时 公关礼仪形象 专业会场 4小时 团队打造与团队专业会场 7小时 精神 职业经理人的十专业会场 7小时 项修炼 公司领导及各部 员工忠诚度训练 专业会场 4小时 领导力与管理 专业会场 7小时 人力资源管理实公司培训7小时 公司领导及各部 公司领导及各部 人事行政部、各

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务 室 部门 培训主管及各经 理 内部培训师培训 专业会场 8小时 营销谈单技巧培公司培训4小时 训 室 营销人员 超级营销人员培专业会场 10小时 营销人员 训 客户关系管理及专业会场 4小时 金牌服务 所有与客户打交 道的人员 企划、绘图 创新思维训练 专业会场 8小时 2、外拓训练安排按每个季度一次,全年共四次 培训时间 培训内容 培训地点 培训时长 培训人员 人数 所有骨干 人员 所有骨干 人员 所有骨干 人员 一天一晚 所有骨干 人员 提升团队理念、加强团有运动场地一天 队协作 的渡假村 加强沟通交流、互信、拓展训练专一天 互赖,增强凝聚力 业基地 提升创新思维能力,锻野外训练基一天 炼意志力,增进友谊 地 提升领导力、管理能力,渡假村 全面提升团队精神 四、讲师安排

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公司将安排或聘请专业讲师进行培训工作,公司将整合最优秀的讲师资源和专业培训场地资源按照预定的目标去实施,以求达到最好的效果。 五、配合工作

培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。公司对各部门的每一次的培训,都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研,以作针对性的精确、实战培训,收到实效。 六、执行建议

以上计划是一个初步的安排,具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理,只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员,来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度,因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度,并落实到每个人。 七、其他事宜

其他未尽事宜,再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训计划,并希望通过人事与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。 制定: 审核: 批准

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篇二:某公司培训项目计划书

第一章 培训目标

1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章 忠言工作室设置的课程: 核心课程 收益点 了解什么是职场核心生存能力,具备生存能力才有《有效培养职场核心生存能力》 资格参与竞争,掌握培养自己核心生存能力的方法。 有了舞台是基础,把舞跳好是关键。沟通无处不在,《有效沟通让梦想起舞》 做到有效沟通才能让梦想起舞。 掌握常规应聘策略的同时,量身打造有效应聘的实《初出茅庐—有效的应聘策略》 施方案。 应聘策略是指如何踏上独木桥,顺利度过试用期是《首战告捷—顺利度过试用期》 指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。 雪莲是名贵药材,你是稀有人才。天山可指就职的《适者生存—让“雪莲”找到适合自己生存的“天山”》 行业、工作的单位、任职的部门,找到属于自己的天山,然后才能更好地展现自身的才能,实现自己的价值。 生存是基础,竞争是过程,成功是目标。有效的竞《知己知彼—职场有效竞争策略》 争策略告诉你如何走向成功。 你可以不去制定职场潜规则,但是你不能不了解它,《如何成为被职场潜规则包围的胜因为你要成功就一定被它包围。认识它,了解它,利者?》 利用它。 第 14 页 共 20 页

职场如战场,三十六计我们都知道,但是在职场中《职场生存与竞争三十六计》 如何有效应用,这里给你答案。 《如何成为高效出卖自己剩余时间的职场精英》 为企业创造什么价值?何时创造?创造多少?为什《核心竞争力—为企业创造价值》 么创造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过《导致职场失败的十二大雷区》 或清除导致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。 第三章 学员应具备的能力

根据公司目标设定学员应具备的能力。 第四章 培训教师介绍 听职场忠言,赚未来本钱! 剖析职场,解惑象牙。

为你量身打造:应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环节解决方案。

主讲:XX 用记者的双眼观看职场,用员工的思维寻找问题,用管理者的方式提出建议。 世界策划师联合会(WBSA)高级商务策划师 国家高级(一级)人力资源管理师

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学习掌握时间管理的方法,让自己的剩余时间升值。

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