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公司员工年度培训计划书三篇

来源:用户分享 时间:2025/7/11 23:05:09 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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XX网特聘培训师 记者 XX市职业技能培训协会副会长 十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验,历任上市公司、合资、国有、民营等企业高管,三年媒体经历,针对职场新人培训讲座过百场。 多年来专门致力于职场新人的就业与创业的调查、研究。擅长市场营销、企业内训、人力资源管理、职业素质等方面的培训与指导。 服务过的企业: 第五章 具体安排 项目培训计划表 培训名称 培训时间 培训地点 培 训 进 程 表 日期 时间 培训内容 角色 备注

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第六章 其他要求 对教室和教具的要求

1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。

2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦;

3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具; 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。

5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等);

6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器;7、有教桌以便于听课人员记录;

8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发。 对培训学员的要求

1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课; 2、学员应提前对所培训内容进行了解,上课时认真做好笔记;

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3、经过学习,受训学员要能够对相应的能力有所提高,并能够更好的应对大学生活,忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。

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篇三:X培训计划

一、目的

从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。 二、原则

即制定和实施计划时的原则或规则。

(一)以需求调研为依据,培训计划的内容建立在理性的数据分析之上; (二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的需要;

(三)采取一些积极性的措施提高培训效率; (四)注重培训细节; (五)注重培训内容。 三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。 四、培训目标

培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。 五、培训对象

培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。 六、培训方案 (一)培训内容

培训计划中每个培训项目的内容是什么。 (二)培训时间

培训时间包括三方面内容:首先,培训计划的执行或者有效期;其次,培训计划

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中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。 (三)培训地点

培训地点包括两方面内容:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。 (四)培训方式

即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。 (五)培训教师

培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任,是内聘还是外聘。 (六)培训组织人

培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。 七、考核

每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题。

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