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人力资源管理师教学大纲

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人力资源管理师教学大

Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

佛山市禅城区砺学职业培训学校教学大纲

助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲

第一章 人力资源规划

一、教学目标:

人力资源规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

本章教学目标为:

(1)掌握人力资源规划的基本理论。

(2)掌握工作岗位分析的概念、内容、作用与程序,以及设计的原则和方法。

(2)掌握企业定员的概念、作用、原则和方法,及定员标准的编写。

(3)掌握人力资源管理制度体系的特点与构成。 (4)掌握制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。 (5)掌握人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序,费用控制的作用与程序。

二、教学内容:

(1)工作岗位分析与设计。 (2)企业劳动定员管理。 (3)人力资源管理制度规划。

(4)人力资源费用预算的审核与支出控制。

第二章 人员招聘与配置

一、教学目标:

(1)掌握员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、员工招聘活动的评估方法。

(2)掌握人力资源空间配置方法。

(3)掌握人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理程序和方法。

二、教学内容:

(1)员工招聘活动的实施。 (2)员工招聘活动的评估。 (3)人力资源的有效配置 (4)劳务外派与引进

第三章 培训与开发

一、教学目标:

(1)掌握培训需求分析的含义、作用、内容,基本工作程序和方法;培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型,培训规划的内容,制定员工培训计划的步骤和方法。

(2)掌握员工培训组织与实施的基本工作程序和方法,培训课程的实施与管理准备工作。

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