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2018年环境管理评审记录汇编
（ISO14001-2015）
目录
1. 管理评审计划 2. 管理评审会议记录 3. 管理评审报告 4. 环境管理体系运行情况 5. 各部门管理评审汇报材料 6. 改进计划
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管理评审计划
计划评审日期 2018.10.28 评审地点 会议室 评审目的： 对公司环境方针和目标，公司环境管理体系的现状进行评审，确定环境管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审组织： 主 持：总经理 出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： 1）2018年第一次内部审核的结果和合规性评价； 2）内外部信息交流包括相关方投诉、评价及其变化的信息； 3）环境管理体系满足环境方针和目标的程度及其有效性和环境绩效分析； 4）环境目标、指标、管理方案的执行情况的评价； 5）体系运行时纠正措施和预防措施的执行情况； 6）客户、市场对产品的环境要求； 7）纠正措施和预防措施的状况； 8）与环境管理体系有关的内外问题以及相关方的需求和期望； 9）风险和机遇及相应对策； 10）改进的建议。 完成 准备资料名称 负责部门 日期 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 评审准备工作要求： 综合管理 预定评审前3天，企管部负责根据评审内容要求，组部 评审前3天 织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的 讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认。 编制： 批准： 日期：
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管理评审报告
评审目的：
对公司环境方针和目标，公司环境管理体系的现状进行评审，确定环境管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。 参加人员：
总经理、管理者代表、各部门负责人。 评审时间： 2018.10.28;
评审地点：公司会议室 一、评审情况总结： 1、评审内容：
1）2018年第一次内部审核的结果和合规性评价；
2）内外部信息交流包括相关方投诉、评价及其变化的信息；
3）环境安全管理体系满足环境方针和目标的程度及其有效性和环境绩效分析； 4）环境目标、指标、管理方案的执行情况的评价； 5）体系运行时纠正措施和预防措施的执行情况； 6）客户、市场对产品的环境要求； 7）纠正措施和预防措施的状况；
8）与环境管理体系有关的内外问题以及相关方的需求和期望； 9）风险和机遇及相应对策； 10）改进的建议。
二、环境管理体系内部审核结果及改进措施的实施结果
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1、由企管部（及其他部门）按照内审计划，对各部门进行了一次内部审核，审核思路由按各部门相关环境事务出发，于9月20-21日组织各部门进行了一次内审，对各部门的所有的要求进行审查，确保内审工作的有效性、符合性。 2、审核发现不符合项均为一般不符合项2个，并且不具有共性，经本次审核领导层、企管部、研发部、质检部、供应部、销售部、财务部等部门的工作做的较好，未发现不符合项，其中2个一般不符合项分布均为生产部，这些不符合项均得到相关部门的认可，相应的纠正预防措施均已制定，这些纠正预防措施在严格的后续监督下，正在实施或已经完成。 三、管理体系有效性及适应性之检讨
1、所有的相关部门根据实际工作，不定期的对相关文件进行定期的或不定期的评审，以确保环境工作的可操作性、有效性和满足环境管理工作的持续改进。 2、经评审认为，公司的文件（环境手册、程序文件、支持性文件）支持的环境管理体系符合ISO14001:2015标准要求，可以保证公司环境管理体系的有效推进。
3、目前公司的环境管理状况较好，尤其是公司对资源、能源的节约控制、消防安全的管理仅限于公司内部，相关部门应在此基础上制定相关措施，提高相关方的环境意识，促进其节约用水、用电，加强消防管理，通过平常的监督、确认及本次的内部审查分析，虽然发现有不少运作上的缺失，但从总体上来看资源、能源节约、消防管理方面均取得了可喜的成绩。 四、环境方针和目标、指标及其管理方案的实施情况
1、环境方针的适宜性，目标与指标及其管理方案的贯彻实施情况，公司制定的环境目标与指标在其相关的管理方案（或操作规程）的管制下，部分已经结案。
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