企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

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企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

作者：陈群量

来源：《科学与财富》2016年第18期

摘要：随着我国科技的发展和社会的进步，经济体制在不断变化着。企业经济结构对企业工商管理人员应具备的能力提出了更高的要求，因此，提高企业管理人员的综合素质对企业的经济效益有重要意义。

关键词：企业；工商管理；能力提升；途径 0 引言

企业工商管理人员的能力包括专业能力、综合能力、职业素质。其中，专业能力指从事工管理必备的专业知识；综合能力指通过综合运用工商管理知识，来解决较困难问题的能力；职业素质是指具备良好的职业素质。 1 企业工商管理人员具备的能力 1.1基本能力概述

企业工商管理人员应具备随机应变的能力，通过企业的实际情况，来不断调整方案。管理者的能力对企业的发展起重要作用，企业的经济利益直接关系到管理者的能力。如果企业管理者决策失误，会给企业带来巨大的经济损失。由此可见，工商企业管理者应具有思想道德素养、专业素养、身心素养。同时，工商企业管理者还应具备的能力包括：迅速获得市场信息的能力、参与市场竞争的能力、创造性的企业管理能力、良好的团队能力、提升的管理执行能力。

1.2快速获取市场信息的能力

当今社会是信息时代，掌握有用的数据信息就等于掌握了市场动态，信息作为一种社会资源，涉及到人们日常生活中的很多方面。企业为了在市场竞争中占有利地位，必须准确及时地获取经济信息，紧跟时代发展趋势，不断为企业寻找新的定位。由此可见，现代企业管理人员必须具有迅速获取市场信息的能力，通过在大量的数据信息中，找到自己的需求信息，来制定及时的方案。 1.3市场竞争力

各行业的有序竞争利于提升社会的经济效益，从而提高我国的综合国力。竞争是企业不断发展的动力，当前社会，企业的市场竞争十分激烈，为了使企业能够更好地生存发展，企业工商管理者必须具有较强的市场竞争力。这些能力包括决策能力、组织能力、协调能力。其中，