中小企业管理制度范本

范本

2020年6月23日

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中小企业管理制度

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中小企业公司管理制度

目录

第一部分: 综合办管理制度

第一节、 合管理办公室职责 第二节、 合办公室管理制度

第三节、 司人员的聘用 第四节、 务任免 第五节、 职、 辞退 第六节、 育与培训 第七节、 勤办法管理 第八节、 工请假管理办法 第九节、 临时人员管理办法

第十节、 物品采购、 入库、 出库、 归还管理办法第十一节、 奖罚制度 第十二节、 档案管理

第二部分 财务部管理制度

第一节、 财务部的职能及财务人员的岗位职责 第二节、 财务工作管理 第三节、 资金管理 第四节、 会计档案管理 第五节、 结算与审批制度

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第六节、 出差管理制度 第七节、 项目部财务管理 第八节、 财务纪律

第三部分 机械部管理制度

第一节、 总则

第二节、 机械部岗位职责 第三节、 机械管理制度

第四分、 公司考核制度

第一节、 核目的、 原则和实施 第二节、 合办工作考核标准 第三节、 务室考核 第四节、 械考核标准 第五节 、 目部考核标准

第一部分: 综合办管理制度 第一节、 综合管

理办公室职责

一、 综合管理办公室主任的岗位职责

1、

在公司总经理领导下, 主管行政、 人事、 后勤、 财

务、 文秘、 档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、 管理等工作。

2、

主持综合办公室的日常工作, 组织领导公司本部员工做

好本职工作。

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3、

负责对公司领导的决策、 决定和工作部署的督办、 落

实、 协调、 完成。

4、

代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状, 并监

督、 检查、 落实目标管理完成情况。

5、

协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查, 全面管

理。

6、

负责组织开展对新员工的招聘工作, 对公司员工的工作

进行检查、 考核、 评定。

7、

负责公司的来访接待工作, 并将接待情况及时向总经理

汇报。

8、

制定并实施行政管理费用计划, 力求节约开支, 讲究实

效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

9、

认真完成总经理交办的其它临时性工作。

二、 办公室干事岗位职责

1、

建立健全人事档案, 按照人事档案管理的范围, 实行一

人一档制, 随时向主管提供人事档案资料。

2、 3、 4、

协助部门主管做好办公室日常工作。 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具

体事务。

5、

配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

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6、 7、

做好各类物品材料的交接、 建档、 保管工作。 做好公司的文秘、 打印等工作。

8、 完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、 综合办公室管理制度

一、 印鉴管理

1、 2、

本公司印鉴由综合办主任负责保管。

综合办要对需盖印签的介绍信、 证明及对外出具的任

何公文, 都要仔细核实, 并有详细的登记记录。

3、

公司内不允许开具空白介绍信、 证明, 如因工作需要

或其它特殊情况需要开具时, 应经综合办主管签字后方可开出。

二、 办公财产管理

1、

综合办要严格审查、 核定各部门申报的办公用品购置

计划, 严格控制办公费用支出。

2、

办公用品由综合办统一购置、 保管, 未经批准不得随

意购置( 特殊情况例外) 。

3、

综合办严格执行办公用品领用手续, 厉行节约, 遵循领

用定时、 限额、 限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、

各部门要由专人负责领取物品, 并在领取单上签字, 由

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综合办登记造册保管。