（5）采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害。
当满足以上五个条件后，由指挥部总指挥宣布应急行动正式结束，各项生产管理工作进入正常运作，现场应急指挥机构予以撤销。 6.7后期处理 6.7.1后期处置
6.7.1.1应急处置终止后，现场应急指挥部关闭，电站按照专项应急预案规定进行后期处置；
6.7.1.2电站应急指挥管理委员会办公室继续收集、汇总、整理相关信息，按时向应急指挥管理委员及上级公司应急管理办公室报告。 6.7.2报告材料的整理上报
6.7.2.1应急总结由现场应急救援指挥部负责编写，至少包括以下内容：
（1）事件简要情况。包括事件发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡情况和事件原因；
（2）应急工作评估。处置过程中遇到的问题、取得的经验和吸取的教训，对预案的修改建议。
6.7.2.2专项应急领导小组办公室负责对现场应急救援指挥部的应急总结、值班记录等资料进行汇总、归档，并整理公司的上报材料。公司的上报材料经公司应急管理委员会审定或授权公司专项应急领导小组审定后，由公司应急管理委员会办公室负责上报。 6.7.3保险理赔
应急处置完毕，现场应急救援指挥部应及时向承保公司提出理赔申请，并配合保险理赔机构做好相关工作。 6.8应急物资保障 6.8.1应急物资和装备
根据所处的地理环境和气象以及设备状态，电站应储备以下应急物资：
序号 1 2 3 4 5 6 7 物资名称 灭火器 消防沙 应急救援箱 防火面罩 消防服 灭火机 车辆 数量 15 1 1 10 4 4 2 单位 具 桶 个 面 套 个 辆 备注 6.8.2 通讯与信息
6.8.2.1应急事件管理必须依靠健全、畅通的通讯网络，通讯网络包括有限电话系统、无线移动通讯系统、海事卫星电话、网内载波系统、对讲机、计算机网络等。
6.8.2.2应建立并完善应急通讯系统，确保应急通讯畅通。公司应急指挥办公室与现场指挥部之间应至少保证移动、固话等二种以上相互独立的通信联络方式。
6.8.2.3应急指挥机构工作小组联系电话：
安全生产应急管理工作小组联系电话： 6.8.3 经费
应急管理委员会办公室对应急工作的日常费用做出预算，经公司领导审定批准后，列入年度预算。专项应急处置发生的费用超出保险赔偿部分，应急处置完成后，财务部对应急处置费用进行如实核销。 6.9培训 6.9.1培训
将应急管理培训工作纳入年度培训计划，有针对性地对应急救援和管理人员进行培训，使电站所有工作人员100%经过心肺复苏法培训，100%经过消防器材使用的培训，运行人员100%经过触电急救培训。 每年至少组织一次应急管理培训，培训的主要内容应该包括：电站的应急预案体系构成，应急组织机构及职责、应急程序、应急资源保障情况和针对不同类型突发事件的预防和处置措施等。
应急预案的内容要点和处置程序应该张贴在应急地点和应急指挥场所，并设有明显的标志。
7.附件
1）应急救援队伍信息
序号 1 职务或部门 安生经理 联系人 联系电话 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2）外部联系方式
序号 1 2 3 4 5
安生副经理 值班员 值班员 值班员 巡检员 巡检员 见习巡检员 司机 厨师 部门 消防大队 派出所 林业局 安监局 森林公安 联系电话 备注
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