建筑企业管理中存在的问题及解决对策

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建筑企业管理中存在的问题及解决对策

作者：杨文虎 孙 鹏 王 军 来源：《经济师》2009年第07期

摘 要:建筑业在国民经济发展中占有重要地位,但目前我国建筑企业在管理中存在制约科学发展的因素。文章分析了建筑企业在安全、质量、成本控制中存在问题的原因,同时提出解决的措施。

关键词:建筑企业 安全 质量 成本 中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2009)07-276-01

建筑业作为国民经济的支柱产业,在经济发展中占有举足轻重的地位。但目前国内建筑企业之间的市场竞争异常激烈,企业要使自己在市场竞争中立于不败之地,关键是科学管理。在本文中,笔者将分析建筑施工企业管理过程中存在的影响企业战略发展的问题,研究行之有效的解决方法。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

(一)安全问题

1.对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。部分企业领导、项目经理忙于日常事务,对安全生产的相关文件无暇顾及,只停于口头上讲安全生产,从而影响了施工安全工作的落实。

2.安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业—项目部班组—施工作业人员逐级落实安全生产指标。