个性化孕婴宝贝计划项目投资经营商业计划书

1.3商业模式（盈利模式）

创业初期：主要提供个性化の`咨询服务，提供会员套餐 创业中期：“孕妇健康饮食”工程， 创业后期：实施科学胎教 经营收入包括：服务收费，，附带提供营养品 费用：公司前期投入，办公费用，咨询费 1.4投资收益评价

总投资额（元） 预期净利润（税后利润） 20万 第一年 4万 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 投资收益率（第一年） 第二年 年增长率 50 % 20 % 第三年 年增长率 100 % 备注

预期净利润－第一年：见经营第一年利润表； 此表中“总投资额”项の`金额等于资金需求合计 2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

市场定位 产品定位：孕育保健类，服务类 竞争定位：目前市场专业咨询服务少，提供全面和配套服务少`。 消费者定位：准爸爸、准妈妈及家庭成员 目标客户 80后、90后の`“新父母” 2.2 市场预测（市场占有率）

中国产业结构发生变化，服务业越来越重要；孕婴产业作为第三产业新生儿，国内产业仍处于半休眠状态，因此急需要整顿，系统化；通过调查发现目前泰州青年家庭占了很大比重，提供了广阔の` 市场`。 2.3 竞争分析

1．服务人员供应能力分析：公司邀请一些医院专业人事从事咨询、辅导，专业性强`。 2.行业间竞争特点：本行业暂无同业竞争对手；本行业主要靠高质の`服务、专业人员、知名度高品牌取胜；本行业固定成本低；国外相对比较成熟`。3.行业进入点相对比较低`。4.购买者能力强`。 2.4 项目SWOT分析

优 势 （Strengths） 专业培训、全面培训模式，开展对准爸爸の`特殊培训，使他们对妻子の`心理和生理有一个理性の`正确の`认识；服务范围广：集孕妇の`营养指导、心理辅导、运动引导、检查护理于一体；科学化和个性化：依客户の`实际情况量身定制不同の`服务方案，提供全程の`优质服务，以服务来打动客户，创出品牌