财政支出项目绩效评价报告

济、打击走私、确保海域安全、巩固海防起到了重要的作用。

5.服务对象满意度

经过群众走访调查，普遍认为联检大楼及口岸维护管理专项经费对口岸区包括联检大楼在内的口岸工作环境进行日常管理，对文昌市发展口岸经济建设、进出口效益、海防工作等的工作效率明显提高，维护了社会稳定。对项目的实施很满意

五、综合评价情况及评价结论

项目依照省市的要求决策，依据充分、目标明确、程序合理，与政策要求高度相关；项目的管理制度有待完善，项目资金到位及时，使用按计划进行，项目的组织管理基本有效；项目的产出达到目标，项目效果良好，项目的绩效基本实现。

综上所述，项目总体评分为“95分”，评定级别为优。

联检大楼及口岸维护管理绩效评价指标体系表 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 指标解释 目标是否明确、细化、量化 项目是否符合经济社会发决策依据 项目决策 3 展规划和部门年度工作计划；是否根据需要制定中长期实施规划 项目是否符合申报条件；决策程序 5 申报、批复程序是否符合相关管理办法；项目调整是否履行相应手续 是否根据需要制定相关资资金分配 8 分配办法 2 金管理办法，并在管理办法中明确资金分配办法；评价标准 目标明确（1分），目标细化（1分），目标量化（2分） 项目符合经济社会发展规划和部门年度工作计划（2分），根据需要制定中长期实施规划（1分） 项目符合申报条件（2分），申报、批复程序符合相关管理办法（2分），项目实施调整履行相应手续（1分） 办法健全、规范（1分），因素选择全面、合理（1分） 2 5 3 得分 项目目标 4 目标内容 4 4 20 决策过程 8

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资金分配因素是否全面、合理 资金分配是否符合相关管分配结果 6 理办法；分配结果是否合理 到位率 资金到位 5 到位时效 2 3 实际到位/计划到位×100% 资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；虚列（套取）扣4-7分，支出依据资金使用 项目管理 25 资金管理 10 7 是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况；是否存在超标准开支情况 资金管理、费用支出等制财务管理 3 度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范 组织机构 组织实施 10 管理制度 9 1 机构是否健全、分工是否明确 是否建立健全项目管理制度；是否严格执行相关项目管理制度 项目产出数量是否达到绩效目标 财务制度健全（1分），严格执行制度（1分），会计核算规范（1分）。 机构健全、分工明确（1分） 建立健全项目管理制度（2分）；严格执行相关项目管理制度（7分） 对照年初或调整后的绩效目标评价产出数量（按优5分、良3分、中2分、差1分进行评分） 对照年初或调整后的绩效目标评价产出质量（按优4分、良3分、中2分、差1分进行评分） 对照年初或调整后的绩效目标评价产出时效（按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分） 对照年初或调整后的绩效目标评价产出成本（按优3分、良2分、中1分、差0分进行评分） 对照年初或调整后的绩效目标评价经济效益（8分） 对照年初或调整后申报的绩效目7 8 3 3 4 4 7 1 3 不合规扣1分，截留、挤占、挪用扣3-6分，超标准开支扣2-5分 7 项目符合相关分配办法（2分），资金分配合理（4分） 根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（3分） 及时到位（2分），未及时到位但未影响项目进度（1.5分），未及时到位并影响项目进度（0-1分）。 6 3 2 产出数量 5 产出质量 项目产出 项目绩效 55 15 产出时效 4 项目产出质量是否达到绩效目标 3 项目产出时效是否达到绩效目标 产出成本 3 项目产出成本是否按绩效目标控制 项目实施是否产生直接或间接经济效益 项目实施是否产生社会综经济效益 项目效果 40 社会效益

8 8 10

合效益 项目实施是否对环境产生积极或消极影响 项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 标评价社会效益（8分） 对照年初或调整后申报的绩效目标评价环境效益（8分） 对照年初或调整后申报的绩效目标评价可持续影响（8分） 对照年初或调整后申报的绩效目标评价服务对象满意度（8分） 环境效益 可持续影响 服务对象 满意度 总分 100 100 8 8 8 7 8 100 8 95 六、主要经验及做法、存在的问题和建议

（一）主要经验及做法

1.组织机构健全、分工明确。根据项目的实际实施情况，我单位成立了口岸区及联检大楼维护管理工作，保障口岸办公区的正常运行。

2.项目资金审核符合程序，会计核算规范。单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策，费用的支出，经单位负责人签字确认，市财政部门认可后拨付。

3.领导重视，准备充分。联检大楼及口岸维护项目实施前，单位领导根据实际情况制定年度工作计划，实施后，单位领导组织了相关负责人对项目的完成结果进行检查，确保完成质量。 （二）存在问题和建议 1.存在问题

针对联检大楼及口岸维护管理项目上，由于经费有限，口岸办公区及联检大楼未有专门物业管理公司进行专业管理，建筑年

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久失修、管理无序。 2.相关建议

建议完善项目相关管理制度，按固定资产管理相关规定及建筑面积提升维护管理经费，为项目的实施提供有效的保障及达到预期效益。

七、其他需要说明的问题 无

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