北京首创顺驰有限公司职员手册
录
第一篇 顺驰企业的核心价值观 第二篇 组织机构与岗位职责描述第三篇 治理制度
一、综合治理 〈一〉人事治理： 1．聘用 1．1 聘用原则 1．2 入职程序 1．3 试用期待遇 1．4 职员转正 1．5 内部提升或调职
目 1．6 临时职员
1．7 入职培训和进展培训
2． 解除劳动关系 2．1 辞职 2．2 辞职手续 2．3 解聘
3、 考勤及假期 3．1工作时刻 3．2 休假
4． 职职员资及福利待遇 4．1 工资 4．2 保险及福利
5． 职员培训制度 5．1 培训目的 5．2 培训内容
5．3 培训的组织和实施 6． 薪酬制度
7． 绩效评估制度（待定） 8． 奖惩制度（待定）
《二》行政治理 1．办公例会制度 1．1 例会目的 1．2 例会职责 1．3 例会类型 1．4 例会程序 2． 合同治理制度 2．1 合同的定义 2．2 合同的编制 2．3 合同的审核 2．4 合同的保存 2．5 合同的归档
3． 办公设备申购及使用治理 3．1 办公设备购置
3．2 办公设备使用 3．3 办公设备的保养与维修
4． 办公用品、耗材申购及使用治理 4．1 办公用品分类 4．2 办公用品领用 4．3 办公用品治理 5． 办公车辆使用及治理 5．1 车辆使用规定 5．2 车辆保养与维修 6． 专业图书资料的购置和治理 6．1 图书资料的购置 6．2 图书资料的登记和保管 6．3 借阅和归还手续 7． 档案的治理 7．1 借阅档案要求 7．2 治理档案要求
8．公司收发文治理
二、 财务治理
1． 财务治理原则 1．1 财务治理原则 1．2 授权治理 1．3 预算治理 1．4 监控治理 2． 资金治理程序 2．1 集团往来资金 2．2 贷款资金的取得 2．3 资金支出治理 2．3．1 内部借款 2．3．2 工程拨款规定 2．4 费用支出的治理 2．5 支票治理规定 2．6 现金治理规定
三、 业务治理
1． 组织结构
2． 岗位职责及业务流程 研发中心
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