心得体会：控导工程施工安全管理 

心得体会：控导工程施工安全管理

水利施工企业在施工中贯彻安全法规和标准，加强文明施工管理，对保证工程质量和安全极为重要。黄河基层施工企业承建的控导工程项目较多，现笔者结合开封欧坦控导工程施工实践，谈几点安全管理举措。

工程施工安全隐患分析

与一般建筑工程施工相比，黄河水利工程施工存在更多、更大的安全隐患。

欧坦控导工程施工安全隐患有：（1）规模较大，料场距作业面较远，施工队伍多，安全管理难度大；（2）施工形式多变，既有土方作业、石方作业，又有水下作业、水上作业，安全风险较多；（3）施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患，如水下根石加固作业中的车辆安全，乱石粗排中的人员、机械安全等问题；（4）施工现场均为“敞开式”，难以有效封闭隔离，给工地设备器材和人员安全管理增加了难度；（5）工地招用的民工文化层次普遍较低，安全适应（应变）能力相对较差，增加了安全隐患。

工程施工前的安全防范

安全第一，预防为主。要保证整个施工期间的安全，必须贯彻以人为本的精神，抓好施工准备阶段的安全管理。欧坦工程施工前主要采取了以下安全防范措施。

一是抓好安全教育，项目负责人要率先垂范。安全预防，首先应使各施工部门负责人树立强烈的安全意识。在施工中能否坚持安全第一，关键取决于项目部主要负责人能否把安全作为各项工作首要考虑的问题，为此施工单位明确提出把安全作为项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，采用一票否决制。

二是强化全员安全责任意识，切实让职工心态由“你要我安全”变成“我要安全”。通过事故案例分析、摆事实讲道理等多种形式，努力使每个人都明确施工安全不仅关系个人的生命，也关系着工程建设顺利与否以及全体参建人员切身利益的大事。如果从思想上建立了忧患意识，全体人员时刻绷紧安全这根弦，贯彻安全制度、落实安全措施就有了强有力的思想保证。

三是制定安全制度，做好贯彻落实。在安全第一的思想基础上，层层制定安全制度，而且各部门仍要结合特殊情况提出特殊安全要求，采用各种形式贯彻落实安全制度。

四是利用施工组织设计交底，进行安全施工技术教育。为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实，在项目施工前，项目部编制《安全防护手册》作为安全规范，发给全体职工进行认真学习，并利用施工组织设计或项目施工技术交底等时机，进行施工安全措施教育。在编制施工组织设计时，针对工程项目特点，提出本项目应特别注意的安全隐患及应对措施，通过对安全措施的交底和教育，使每一位职工对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底，为施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

工程施工中的安全管理

欧坦工程施工期长、涉及面广、跨度大，施工过程的安全管理，既要统筹兼顾，又应集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的安全，又必须注意其他施工期的安全；既要严格控制关键工序的安全操作，又要全面抓好一般工序的安全操

作；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又应保证全部施工对象的安全生产。为此，在欧坦工程施工中，施工企业做到重点盯防、全面管理。

一是盯住施工安全管理的关键环节。欧坦工程水下作业安全隐患最大，为安全施工的关键环节，对此环节实行安全检查制度及专人安全盯岗制度，真正做到制度、检查、责任层层落实，保证施工安全。

二是抓作业现场安全管理。作业现场是安全管理的最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全施工。

三是建立和健全各类现场作业管理制度。欧坦工程施工期建立的责任制有定期检查制度和不定期检查制度，如安全交底，防火、用电安全制，机具、设备安全使用管理制度，安全纪律等。由设立的专职安全管理员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处。

四是特殊工种持证上岗。严禁各类无证人员、非专业人员从事专业工种。严禁非电气人员安装维修电器电路，严禁无特殊工种许可证的人员进行挖掘机、装载机、推土机等设备驾驶，从而避免发生各类意外事故。