图3.2 资源的过度分配
过度分配的资源可以通过延迟和拆分任务的方法调配，为理解和运用资源调配，我们采用的是手动调节的方式。
2、点击工具，选择资源调配
图3.3 资源调配对话框
仅在有效时差中调配：避免延迟项目的完成日期（限用于有总时差任务）。
调配后，我们可以看到部分任务延迟，但是总工期不变，关键线路发生变化，而
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且不能很好的解决资源过度分配的问题。
调配操作可以调整任务的个别工作分配：允许调配操作调整某任务的资源，而不牵涉统一任务的其他资源。调配后，总工期延长，资源也能满足要求，部分任务的资源不同时开工，而是分别安排，以调节资源的过度分配，但是关键线路会发生变化。
调配操作可以在剩余工时中国创建分隔：允许调配操作通过在任务或工作分配的工时中创建拆来中断任务。调配后，总工期延长，部分任务被拆分、中断，且未能完全解决资源过度分配的问题。
根据本项目的性质及调配的方便性，我们选用第二、三条。 选择手动调节，然后单击“开始调配”，系统自动调配。 调配前后的比较： 调配前：
调配后：
图3.4 资源调配前后工期的比较
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总工期由9月27日改为10月22日，供水工程、电力工程和道路工程的工期均适当延长，以求尽可能解决资源过度分配的问题。
点击资源图表，查看技工和壮工的资源用量。我们可以看到技工资源已经得到合理分配，但是壮工仍有过度分配现象，下面进行手工调配。
3、手工调配
图3.5 壮工资源图表
由资源图表可以看出，壮工在8月12日，8月20日，9月10日均超过限量，故需要分别调配这几天的壮工资源，方法是将该天过度分配的资源调节到其前或后资源较少的上面。
例如：8月12日壮工资源超过限量10人，在该天有维修水管和铺设电缆两 项工作在进行，选择线路铺设电缆，将该天的壮工资源量改为： 133.33-8*10=53.33，过度分配的资源加到14号，即：200+8*10=280
更改前： 更改后：
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图3.6 壮工资源更改前后对比
同理可以调配8月20日，9月10日的资源量。
图3.7 资源调配后的工期
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