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十九、供应链环境下的库存问题有哪些？
主要问题有三大类：供应链的战略与规划问题；供应链的运作问题；信息类问题。具体综合为以下几个方面：
(1)缺乏供应链的整体观念
(2)信息传递系统效率低
(3)产品设计忽略供应链的影响
(4)忽视不确定性对库存的影响 (5)库存控制策略简单化 (6)缺乏合作与协调性
(7)供应链的结构设计没有考虑库存的影响 二十、联合库存管理的实施策略有哪些？
1.建立供需协调管理机制（①建立共同合作目标②建立联合库存的协调控制方法③建立一种信息沟通的渠道或系统④建立利益的分配、激励机制）
2.充分利用信息系统 3.建立快速响应系统
4.发挥第三方物流系统的作用
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二十一、作为公司物流部门的采购经理，如何在供应链环境下进行库存管理？
1.树立供应链整体概念
信息共享、相互协调、谋求共赢。 2.精简供应链结构
结构扁平化，减少节点数。 3.有效集成各供应链环节
有效集成各环节，优化组织目标和整体绩效。 4.采取有效的供应链库存管理策略 供应商管理库存策略(VMI)； 联合库存管理策略(JMI)；
合作预测、计划与补给策略(CPFR)； 多级库存管理与优化策略(MS)。
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