12. 有效控制的基本要求不包括（ ）。 A、有明确的计划 B、有控制的机构和人员 C、有畅通的信息渠道 D、有完备的控制战略 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 13. （ ）不是应用了最佳控制原理进行管理。 A、用最大费用来控制生产批量 B、用最低成本来控制生产规模 C、用最大利润率控制投资 D、用最短路程控制运输路线 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 14. 下列关于有效控制的要求的说法不正确的是（ ）。 A、最好能在偏差未产生之前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生 B、控制必须尽可能地与计划保持一致 C、控制无需面面俱到，要抓住重点，紧扣关键环节 D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 15. 下列关于预算的说法，不正确的有（ ）。 A、预算控制是对未来工作的一种控制 B、预算控制不够全面 C、预算控制确定了业绩评估的基础 D、预算控制缺乏刚性 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 16. 下列关于内部审计的说法，不正确的有（ ）。 A、内部审计有助于分权化管理 B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张 C、内部审计很难保持独立、公正 D、管理审计是内部审计 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 17. 下列关于“甘特图”不足的说法不正确的有（ ）。 A、甘特图无法找到关键控制点 B、甘特图无法发现问题的原因 C、甘特图对局部控制略显不足 D、甘特图可以使用所有的大型工程 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 第九章 管理创新 1. 下列不属于管理创新的思想基础的是（ ）。 A、质疑权威 B、发现空白 C、破除迷信 D、尊重传统 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 2. 管理创新不具有以下哪个方面的作用？（ ） A、提高组织的经济和社会效益 B、降低交易成本 C、稳定和推动组织发展 D、提高市场化水平 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 3. 管理创新的内容不包括（ ）。 A、目标创新 B、技术创新 C、制度创新 D、人才创新 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 4. （ ）是技术创新的核心内容。 A、要素创新 B、方法创新 C、产品创新 D、过程创新 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 5. 环境创新的主要内容是（ ）。 A、市场创新 B、消费创新 C、产品创新 D、技术创新 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 6. 管理创新的外部认可不包括（ ）。 A、学者的认可 B、媒介的认可 C、政府的认可 D、行业协会的认可 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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