生猪养殖仔猪销售商品猪销售创业计划书

生猪养殖仔猪销售商品猪销

售创业计划书

一、企业概况

主要经营范围：

生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

三、市场评估

目标顾客描述： 目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应

XX

市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。

1

市场容量或本企业预计市场占有率：

本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势： 随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，

未来市场越来越大。

竞争对手的主要优势：

1、销售渠道广泛； 竞争对手的主要劣势：

1、不注重猪的质量（肉质）;

2

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、有着基本的养殖技术;

2、成立时间早，有多年的养殖经验; 3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金链困难；

3

四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务 主要特征 种母猪 外三元 仔猪 外三元 商品猪 外三元 2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 仔猪 8 12 12 商品猪 6.5 7.5 7.5

折扣销售 赊账销售 3.地点

（1）选址细节：

地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 XXX 1000 30万元

4

（2）选择该地址的主要原因：

随着交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源。

（3）销售方式（选择一项并打■）：

将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 ■批发商

（4）选择该销售方式的原因： 销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定，有

固定的客户和消费者。

4．促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广 成本预测 名片 成本预测 成本预测 成本预测 100元 五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户 □有限责任公司 ■个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟定的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

业主或经理 2000

5

元/月