高标准农田项目监理大纲

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目 录

1监理项目概况 1.1项目名称

1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度

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4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度 4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度

4.17施工进度计划的动态监控制度 4.18投资监控制度

4.19项目监理部的内部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度 4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评制度 4.25监理投诉处理制度

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4.26项目监理工作总结制度 4.27安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案

5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3 质量控制的措施 5.4质量控制手段

5.5施工阶段质量控制的程序

5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案

6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案

7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点

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7.3施工阶段投资控制的措施与手段 7.4确定资金流量

7.5施工阶段投资控制监理工作 7.6工程投资监理控制程序 7.7投资控制的办法 8合同监理管理的方案 8.1合同管理的原则 8.2合同管理的工作范围 8.3本工程合同管理的主要内容 8.4合同管理的方法和措施 8.5索赔与反索赔控制措施

8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案

9.1建立监理信息系统的必要性和作用 9.2监理信息系统管理模式和目标 9.3监理资料内容和归档 9.4监理影像资料拍摄与管理 10组织协调方案

10.1组织协调的基本任务、要点及方法 10.2组织协调的内容 10.3协调程序

10.4本工程组织协调措施

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11 监理工作质量保证措施 11.1监理工作质量目标 11.2监理工作质量保证措施 12对施工中环境保护措施的监督

12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2 环境保护监理的程序 12.3施工环境保护监理的措施 12.4本项目施工环境保护监理要点 12.5竣工后的环境恢复措施 13施工监理安全措施控制方案 13.1安全监理依据

13.2安全监理组织体系和流程 13.3安全监理人员岗位职责 13.4安全监理规定 13.5安全监理范围

13.6安全监理任务、内容和方法 13.7安全监理的具体工作 13.8安全监理工作程序 13.9安全监理制度 13.10安全监理措施 14其他 14.1服务情况