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销售订单管理规定流程图

来源:用户分享 时间:2025/7/8 21:33:55 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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项目

1

客户销售部流程开始生产部技术部

2

订单信息沟通技购3

电话订单合同订单转化为书面订单4 NO是否特殊订单 YES5

NO6

YES货物订购单7

8

生产要货单生产要货单生产要货单910

生产工艺单开据领生产工艺单111213

流程结束通知发货入库顾客订单处理流程描述

序号步骤内容执行部门和执行人1流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技2销售部---虞亮术沟通确认订单是否能够生产。涉及控制程序及表单顾客管理规定订单管理规定销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单,将3销售部---虞亮接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。订单合同跟踪一览表4是否特殊订单5销售部---虞亮 合同评审表销售部---虞亮是特殊颜色或紧急订单由生产部---应玲范美军各部门一起评审后交总经采购部---邓浩理审批通过后,由销售部技术部---邓浩开出《货物订购单》.总经理---戴惠斌没有通过审批的,由销售总经理---戴惠斌销售部---虞亮部重新与客户沟通不是特殊订单,直接由销售部跟单员将转换的书面7订单整理成《货物订购单销售部---虞亮》,客户签字回传(合同审核后直接要求客户回传)8销售部---虞亮销售部根据货物订购单,生产部---范美范美军开出生产要货单,一式三技术部---邓浩份,销售部一份,技术部一份,生产部一份69技术部根据生产要货单,生产部---范美范美军开出生产工艺单,一式两技术部---邓浩份,一份技术部,一份生产部,工艺单上并注明注意事项。生产部根据工艺单开出领料单,并有领料人、工艺10员、生产部负责人、仓库生产部---范美军管理员签字确认后,领料生产。11生产完后,仓库持有质检仓库---孙玉香员的检验合格单入库 合同评审表货物订购单 生产要货单生产工艺单领料单检验单、入库单12生产部持有检验合格单及入库单通知销售部发货。仓库---孙玉香销售部接到通知后预期发销售部---虞亮13货14流程结束发货清单相关部门总经理

技术,生产,采购相关订单信息评审审批是否通过

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